本網齊河訊(xun) 進入4月(yue)份(fen)以來,為(wei)盡可能(neng)節約材(cai)(cai)料成本，邱(qiu)集煤礦生(sheng)產科(ke)材(cai)(cai)料小組研究(jiu)實施材(cai)(cai)料“分合轉換提報法(fa)”，創效顯(xian)著(zhu)。
材料(liao)“分(fen)合轉換”提報(bao)法就是將日常(chang)生產或(huo)(huo)機械維修(xiu)中使用量大、容易損耗、可進行分(fen)拆組(zu)合的(de)一些材料(liao)或(huo)(huo)者(zhe)組(zu)件(jian)進行比較，分(fen)開選擇零部件(jian)自行組(zu)裝、維修(xiu)，亦或(huo)(huo)整體購(gou)進組(zu)件(jian)拆卸零部件(jian)零散使用，在慎重比對成本指標后作出(chu)的(de)一種(zhong)適(shi)合自身提報(bao)采購(gou)計(ji)劃的(de)選擇方式(shi)。
按照“分(fen)合轉換提報法”提報計劃，首先確定可拆分(fen)或組合提報的材料，分(fen)項查(cha)看采購單價，對整體核算價格
進(jin)行(xing)比較，選擇合(he)適的提(ti)報方式(shi)。每年可節(jie)約(yue)材料(liao)費用20多萬元(yuan)，其中鏈(lian)條(tiao)每年使用量大(da)約(yue)有800米(mi)，用拆分法購進(jin)材料(liao)，可節(jie)約(yue)15萬元(yuan) ；馬鞍架每年使用量大(da)概有70組，用組合(he)法可節(jie)約(yue)資金7萬余元(yuan)。
材(cai)料上的(de)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)管控，讓廣大干部員(yuan)工充(chong)分認識(shi)到生產成本和經濟(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)益、經濟(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)益和員(yuan)工收入(ru)的(de)關系，牢固樹立了(le)“省下的(de)就(jiu)是(shi)賺(zhuan)來的(de)”理念，達成了(le)“降耗才能降本、降本才能增(zeng)收”的(de)共識(shi)，有(you)力(li)助推企業降本增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)。
