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【兩化融合?臨礦在行動】新驛煤礦:“兩化”深度融合 助力提質增效
2021年(nian)04月02日 劉娟(juan)    (點擊: )

本網(wang)濟寧訊  “通過這次(ci)培訓,我弄懂了(le)精(jing)益管(guan)(guan)理的(de)概念,精(jing)益管(guan)(guan)理不僅是一個工具、一套系(xi)統,更是一種(zhong)思(si)維方式和管(guan)(guan)理文化,讓我受益匪淺(qian)。”3月31日,新驛(yi)煤(mei)礦組織“兩化融合(he)”遠程視頻培訓會(hui),參加培訓的(de)生產技術融合(he)小組成員楊秉(bing)真深有感觸地說。

“兩化(hua)融合(he)(he)”工(gong)作(zuo)開展以來(lai),該礦(kuang)堅持(chi)高標(biao)準起步,點(dian)面結合(he)(he)、分類指導、強勢推(tui)進,成立(li)領(ling)導機構,建立(li)工(gong)作(zuo)專(zhuan)班,堅持(chi)“一把手(shou)”親自抓,結合(he)(he)礦(kuang)井實際,制定(ding)了(le)《新驛(yi)煤礦(kuang)市場化(hua)精(jing)益化(hua)“兩化(hua)融合(he)(he)”管(guan)理實施方案(an)》,設立(li)20個專(zhuan)項工(gong)作(zuo)小(xiao)組,分別簽訂了(le)目標(biao)責任書,構建起“兩化(hua)融合(he)(he)”運營管(guan)理體系,為高質(zhi)量推(tui)進“兩化(hua)融合(he)(he)”工(gong)作(zuo)奠定(ding)基礎。

該礦將市場機制引(yin)入內(nei)(nei)部管(guan)理,打破區隊管(guan)理界限(xian),成立了(le)防治水、工(gong)(gong)作(zuo)面安(an)裝(zhuang)(zhuang)回撤(che)、采煤、掘進(jin)(jin)、膠帶輸送(song)機安(an)裝(zhuang)(zhuang)等30多支(zhi)專業化(hua)隊伍,通(tong)過實行(xing)(xing)市場化(hua)運(yun)作(zuo),激發了(le)員(yuan)工(gong)(gong)干(gan)勁和活力,但還(huan)是(shi)存在工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)運(yun)作(zuo)不規范、標準不統一、目標不清晰(xi)等突(tu)出問題(ti)。為(wei)(wei)此,他(ta)們以(yi)問題(ti)為(wei)(wei)導向,以(yi)內(nei)(nei)部市場化(hua)管(guan)理為(wei)(wei)切入點,運(yun)用精益管(guan)理思(si)維,對現行(xing)(xing)制度全面辨(bian)識、修訂和補充。對各項業務進(jin)(jin)行(xing)(xing)流程(cheng)優化(hua)再造(zao),目前,安(an)裝(zhuang)(zhuang)隊已有(you)140余項工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)固化(hua)形成標準工(gong)(gong)序。

“一項(xiang)安裝(zhuang)采煤機的(de)(de)作(zuo)業標準,在運(yun)用(yong)精益(yi)化(hua)思(si)(si)維工(gong)具梳理后,分解成(cheng)7大工(gong)序23個工(gong)位,工(gong)序更(geng)(geng)(geng)加標準化(hua)、規范化(hua),效率(lv)不斷提高。”安裝(zhuang)隊負責(ze)人李學武介(jie)紹,“市場化(hua)激發了員(yuan)工(gong)的(de)(de)積極(ji)性,精益(yi)化(hua)管理則(ze)讓操作(zuo)流程更(geng)(geng)(geng)規范、思(si)(si)維更(geng)(geng)(geng)靈活,解決問題(ti)更(geng)(geng)(geng)精準,兩(liang)者(zhe)相輔相成(cheng)、相得益(yi)彰,確(que)實讓我們嘗到這種模(mo)式的(de)(de)甜頭”。

他們還創造性地建立了修(xiu)(xiu)舊利廢、自(zi)主維(wei)修(xiu)(xiu)等要素市場,將能夠自(zi)行(xing)施工(gong)維(wei)修(xiu)(xiu)的工(gong)程項目、生產設備(bei),全部納(na)入工(gong)程施工(gong)和修(xiu)(xiu)舊利廢市場,節約(yue)大量外委資金(jin)。

一季度(du)以來,該礦(kuang)以“工作效(xiao)能+績效(xiao)考核”管理模式,發(fa)揮“土專家”“技(ji)術(shu)大拿”的核心作用,利用廢(fei)舊材(cai)料加工“拆軸器”,僅用26天就改造完成126架ZY3800液壓支架,為礦(kuang)井創效(xiao)260多萬元。(攝影:劉(liu)娟(juan))

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