本網濟寧(ning)訊(xun) “2月份精(jing)煤(mei)回收率(lv)提高了4個百(bai)分點，綜合(he)洗出率(lv)達(da)到了71%以上(shang)，近(jin)一周連續抽檢原(yuan)煤(mei)含雜降至2.1千克/萬噸……”近(jin)日，王樓煤(mei)礦生(sheng)產技(ji)術管理(li)融合(he)小組(zu)組(zu)長何(he)玉(yu)收在調度會上(shang)通報的(de)(de)一組(zu)數據，讓大家(jia)看到了實施“兩化(hua)融合(he)”的(de)(de)顯(xian)著成效(xiao)，提振了士氣、鼓舞了干勁。
“煤(mei)(mei)質能(neng)夠實現大幅(fu)提升，得(de)益(yi)于我們(men)既(ji)‘撿西(xi)瓜(gua)’又(you)‘拾芝(zhi)麻’的(de)精益(yi)理念(nian)。”何玉收說，“通(tong)過嚴控采高、分裝(zhuang)分運、矸石進(jin)老(lao)空等舉措(cuo)，我們(men)狠抓(zhua)(zhua)煤(mei)(mei)質源頭(tou)控制，通(tong)過強化全(quan)員抓(zhua)(zhua)煤(mei)(mei)質意識、梳(shu)理優(you)化除鐵器安(an)裝(zhuang)位置等措(cuo)施，我們(men)抓(zhua)(zhua)好了煤(mei)(mei)質過程控制。”
為(wei)(wei)全面提(ti)升(sheng)礦(kuang)(kuang)井科學化(hua)(hua)(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理水平(ping)，助推企業實現高質(zhi)量(liang)發展，今年以來，該(gai)礦(kuang)(kuang)以完全市場化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理為(wei)(wei)基礎，以精益化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理為(wei)(wei)手段(duan)，以消除浪費、降本增效(xiao)為(wei)(wei)目標(biao)，全面實施“兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融合”管(guan)理提(ti)升(sheng)工(gong)程，相繼制定印發了《王樓(lou)煤礦(kuang)(kuang)市場化(hua)(hua)(hua)(hua)精益化(hua)(hua)(hua)(hua)“兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融合”管(guan)理考核實施方(fang)案(an)》《王樓(lou)煤礦(kuang)(kuang)市場化(hua)(hua)(hua)(hua)精益化(hua)(hua)(hua)(hua)“兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融合”管(guan)理調度(du)匯報制度(du)》等系列文件，成立了人力資源管(guan)理、生產技術管(guan)理、設備和能耗管(guan)理等11個(ge)專項管(guan)理融合小組，構建形成“兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融合”工(gong)作體系。
為扎(zha)實做好“兩(liang)化融(rong)合(he)”后半篇文章，該(gai)礦在對生(sheng)產經營(ying)活動進行(xing)全(quan)面梳(shu)理的基礎上(shang)，組(zu)織制定了(le)提(ti)質促效、技術提(ti)效、降(jiang)本保(bao)效、設備升效、控員增效、政策(ce)創(chuang)效6個(ge)方面、18類(lei)、47項(xiang)具體措施，保(bao)證了(le)各項(xiang)指標量化清晰、考(kao)核(he)明確。同時(shi)，通過組(zu)織各專項(xiang)管(guan)理融(rong)合(he)小組(zu)簽訂目標責(ze)(ze)任書、繳(jiao)納抵(di)押金等方式，進一(yi)步(bu)壓實責(ze)(ze)任、達成共識、凝聚合(he)力。
“下(xia)一步，我們(men)將繼續梳理成(cheng)本(ben)占比前十項目，抓住降(jiang)(jiang)本(ben)主(zhu)要矛(mao)盾，以現場(chang)寫實為切入點，扎實推進市(shi)場(chang)化精益化‘兩(liang)化融合’降(jiang)(jiang)本(ben)增效(xiao)工作，努力建(jian)成(cheng)安全、綠色、智能、高(gao)效(xiao)的‘四型礦(kuang)井’。”該礦(kuang)黨(dang)委書記、礦(kuang)長(chang)孔凡軍表示(shi)。
