本網菏澤訊 “本周(zhou)制定下發(fa)了(le)(le)‘兩(liang)化(hua)融合’管(guan)(guan)理實施(shi)方案(an)，明確了(le)(le)12個專業小(xiao)組的(de)聯絡(luo)員和工作職責，形成了(le)(le)周(zhou)匯報、月總結、動態監(jian)管(guan)(guan)持續推(tui)進(jin)的(de)良(liang)好局面。”在3月1日彭莊煤礦兩(liang)化(hua)融合周(zhou)推(tui)進(jin)會上，經(jing)管(guan)(guan)科副(fu)科長劉敬修匯報。
根據集團公司(si)“兩化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)”文件要(yao)求，該礦統籌謀劃(hua)，精(jing)(jing)準布(bu)局(ju)，細(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)了“兩化(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)”實(shi)施(shi)方案，建立了完全(quan)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)、精(jing)(jing)益(yi)生產(chan)技術、精(jing)(jing)益(yi)能耗管(guan)理(li)、精(jing)(jing)益(yi)營銷管(guan)理(li)、全(quan)面預算管(guan)理(li)等12個專業(ye)管(guan)理(li)融(rong)合(he)小組，同時(shi)明確了責任(ren)(ren)人(ren)、聯絡(luo)人(ren)、工(gong)(gong)作職責和考核方案，嚴格根據推進計(ji)(ji)劃(hua)扎實(shi)開展(zhan)工(gong)(gong)作，形成了聯絡(luo)員(yuan)日統計(ji)(ji)、責任(ren)(ren)人(ren)周匯報、礦領導月總結的良好工(gong)(gong)作格局(ju)。
據了(le)解，為加(jia)快“兩化融(rong)合(he)”隊(dui)伍建(jian)設，該礦(kuang)制定了(le)“兩化融(rong)合(he)”管理學習培訓(xun)(xun)制度，圍繞生產(chan)中存(cun)在(zai)的現實(shi)問題，通過學習培訓(xun)(xun)，提升利用(yong)精益管理思維和工(gong)具(ju)方法完善(shan)市場體系和運作流程，推(tui)進資(zi)源(yuan)要素(su)同內(nei)外部市場全(quan)面(mian)對接的能力。
“通過(guo)搭建(jian)科(ke)學合(he)(he)理(li)的管理(li)責(ze)任體系，進(jin)一步(bu)明確分工，壓實責(ze)任，細化(hua)(hua)考(kao)核，形成了(le)完善的‘兩(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)’推(tui)進(jin)模式。下一步(bu)，我(wo)們(men)將(jiang)重(zhong)點加強‘兩(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)’學習培訓(xun)的成果運用，著力改善解決(jue)現場工作能力，補短板、強弱項、促提(ti)升，不斷推(tui)進(jin)‘兩(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)’向(xiang)縱深發展(zhan)。”該礦(kuang)黨總支書記、礦(kuang)長諸葛祥華說。
