“小李，你們(men)(men)工(gong)區(qu)(qu)的(de)(de)員工(gong)在這些建筑(zhu)廢(fei)料(liao)(liao)上(shang)找什么？搬來搬去的(de)(de)，搞這么多磚(zhuan)，這有什么用？”“這可不(bu)(bu)是廢(fei)料(liao)(liao)，這都(dou)是錢啊(a)，這些拆(chai)除的(de)(de)磚(zhuan)很(hen)多都(dou)是完好的(de)(de)，扔(reng)了可惜了，我們(men)(men)挑(tiao)選后(hou)，運到井下壘墻，一點不(bu)(bu)浪費，而(er)(er)且物管(guan)科對(dui)我們(men)(men)有考核獎(jiang)勵(li)，我們(men)(men)就不(bu)(bu)用買新磚(zhuan)了。”記者了解到，里彥煤礦(kuang)11月底物資(zi)超(chao)市工(gong)程(cheng)動工(gong)建設，超(chao)市建筑(zhu)主(zhu)體部(bu)分由舊車間改造而(er)(er)成，產生(sheng)了不(bu)(bu)少建筑(zhu)廢(fei)料(liao)(liao)，這些廢(fei)料(liao)(liao)成了通防(fang)工(gong)區(qu)(qu)的(de)(de)香餑餑，修舊利廢(fei)還有“外快”賺，可謂一舉兩得。
“上個月(yue)，我們工(gong)(gong)(gong)區(qu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)平均多了(le)(le)300元，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)們為(wei)了(le)(le)多拿(na)點錢干勁(jing)十足。”該(gai)礦(kuang)通(tong)防副總工(gong)(gong)(gong)程師路則星笑著(zhu)說(shuo)。“既然有得賺，活(huo)就有人干。”現在，大家搶活(huo)干、找活(huo)干，比修舊、比節約(yue)、賽工(gong)(gong)(gong)作量在該(gai)礦(kuang)蔚(yu)然成風。該(gai)礦(kuang)采煤工(gong)(gong)(gong)區(qu)利用(yong)(yong)無修復(fu)價(jia)值的(de)溜(liu)槽，進行分(fen)割改(gai)造(zao)，將溜(liu)槽兩側“W”型(xing)鋼(gang)加工(gong)(gong)(gong)改(gai)造(zao)成沿空留巷托盤，同(tong)比使用(yong)(yong)鋼(gang)帶每個可節約(yue)成本25元，每月(yue)可結余0.3萬元；設備再利用(yong)(yong)中(zhong)(zhong)心(xin)將閑(xian)置的(de)部分(fen)高(gao)壓膠管進行壓頭改(gai)造(zao)，實現通(tong)用(yong)(yong)，減少了(le)(le)4.2萬元費用(yong)(yong)投入(ru)；洗煤廠為(wei)增加員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)收入(ru)，利用(yong)(yong)空閑(xian)時間對(dui)礦(kuang)調車機(ji)房、圍墻(qiang)護(hu)網護(hu)欄完成了(le)(le)拆(chai)除，共計(ji)增加員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)收入(ru)2萬余元；安裝工(gong)(gong)(gong)區(qu)拆(chai)除廢舊鏈條中(zhong)(zhong)的(de)可重復(fu)利用(yong)(yong)E型(xing)螺(luo)栓(shuan)86個，節約(yue)成本1.21萬元……
員工的(de)(de)積(ji)極性提高，正是源(yuan)于該礦內部市(shi)場化制(zhi)度(du)的(de)(de)大力實施，只要(yao)能完成(cheng)一些力所能及的(de)(de)修舊利廢等額(e)外(wai)自營(ying)項(xiang)目，就能得到(dao)相(xiang)應收(shou)入(ru)，“多(duo)勞必(bi)多(duo)得，多(duo)得必(bi)兌現。”現在，員工主動謀劃自營(ying)項(xiang)目的(de)(de)熱(re)情日益高漲，自己可(ke)以干的(de)(de)不(bu)外(wai)委、能修復(fu)的(de)(de)備(bei)件不(bu)更換，外(wai)委項(xiang)目從“人手少干不(bu)了”到(dao)“積(ji)極研究爭著(zhu)干”。該項(xiang)工作不(bu)是簡單的(de)(de)上級壓著(zhu)下(xia)級干、領(ling)導(dao)逼著(zhu)員工干，而是雙向互動、上下(xia)合力推進的(de)(de)過程。
據悉，該礦正在改(gai)變傳統的(de)管理(li)模式，用市場(chang)化(hua)(hua)理(li)念(nian)管理(li)經(jing)營，推廣市場(chang)化(hua)(hua)經(jing)營、崗位貨幣化(hua)(hua)運(yun)作等模式，實現員工收入和礦井效益(yi)同步增長。相信(xin)不(bu)久后，“無處不(bu)市場(chang)、無人(ren)不(bu)創效”的(de)這一碩果定能“破(po)土(tu)而(er)出”。
