為扎實開展好降(jiang)本增(zeng)(zeng)效工作(zuo)，邱集煤礦準確定位“成本控(kong)制”，把“挖潛增(zeng)(zeng)效、內涵發(fa)展”作(zuo)為礦井生產(chan)經營(ying)工作(zuo)的主(zhu)線，從降(jiang)本增(zeng)(zeng)效、減(jian)人增(zeng)(zeng)效、創新增(zeng)(zeng)效、節能增(zeng)(zeng)效等方(fang)面入手，強(qiang)化精細(xi)管控(kong)，集中力量降(jiang)本增(zeng)(zeng)效。
做好降本增效。該礦二水平排水系統擴容項目完成后，水倉蓄水量由3200m3提高到10000m3，實現(xian)了地面(mian)直排(pai)(pai)，機電(dian)(dian)科充分發(fa)揮(hui)2個水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)平水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)倉(cang)調配，統(tong)(tong)籌考慮水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泵(beng)運(yun)(yun)行時(shi)(shi)(shi)段(duan)調整的(de)用(yong)(yong)電(dian)(dian)效益，根據(ju)一、二水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)平涌水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)量和(he)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)倉(cang)蓄(xu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)能力(li)、系統(tong)(tong)排(pai)(pai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)能力(li)等數據(ju)，測算水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)倉(cang)蓄(xu)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)時(shi)(shi)(shi)間(jian)、排(pai)(pai)空時(shi)(shi)(shi)間(jian)等參數，通過對水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泵(beng)運(yun)(yun)行時(shi)(shi)(shi)間(jian)、區(qu)段(duan)的(de)優化，有效杜絕了峰段(duan)排(pai)(pai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)，礦井總用(yong)(yong)電(dian)(dian)量中(zhong)的(de)峰段(duan)電(dian)(dian)量由實施前的(de)33%降至20%，谷段(duan)電(dian)(dian)量占比由34%增(zeng)至50%，電(dian)(dian)費(fei)單價每(mei)度降低0.1元，每(mei)月減少電(dian)(dian)費(fei)支(zhi)出30萬(wan)元；該礦還充分利(li)用(yong)(yong)鉆孔水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)的(de)有利(li)資源，采(cai)用(yong)(yong)自(zi)動引水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)和(he)恒壓供水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)技術，將鉆孔水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)引入井下(xia)防塵管路，為井下(xia)防塵、打鉆、設備冷(leng)卻等提供水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)源，平均(jun)每(mei)月節約水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)(dian)費(fei)6萬(wan)余(yu)元。
做好減人增效。在(zai)完成智(zhi)能(neng)(neng)供電、智(zhi)能(neng)(neng)排水等一系(xi)列升級改造項目的(de)(de)基礎上，將(jiang)供電、通風、壓(ya)風、提升、排水、運輸六大系(xi)統整合，把(ba)各系(xi)統的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)控(kong)制系(xi)統集中(zhong)設在(zai)機(ji)運工區，值班人員遠(yuan)程集中(zhong)監控(kong)，縮減管理單元，壓(ya)減崗位工36人，實現了(le)區隊管理與現場(chang)操作(zuo)的(de)(de)無縫銜接，每月(yue)可(ke)降低用工成本(ben)18萬元。
做(zuo)好創新增效(xiao)(xiao)。針對掘(jue)進工區(qu)后(hou)路(lu)輔助(zhu)(zhu)運輸(shu)(shu)路(lu)線長、環(huan)節(jie)多(duo)、職工勞動強度(du)大(da)的問(wen)題(ti)，引(yin)進了(le)WCL1Y防爆柴油(you)機(ji)履帶運輸(shu)(shu)車，解決了(le)掘(jue)進工作(zuo)面(mian)后(hou)路(lu)輔助(zhu)(zhu)運輸(shu)(shu)的老大(da)難問(wen)題(ti)，掘(jue)進工作(zuo)面(mian)輔助(zhu)(zhu)運輸(shu)(shu)實現(xian)(xian)全過程機(ji)械化，勞動效(xiao)(xiao)率提(ti)升(sheng)12%，月(yue)進尺提(ti)高(gao)(gao)(gao)30余米(mi)；該礦洗煤(mei)廠本著“精(jing)干實用、投資少、見效(xiao)(xiao)快”的原(yuan)則，經(jing)過反(fan)復取(qu)樣(yang)實驗論證(zheng)，充分利用現(xian)(xian)有設備(高(gao)(gao)(gao)頻篩(shai))的基礎上，創新改造，將0.3mm篩(shai)縫(feng)的不銹(xiu)鋼(gang)高(gao)(gao)(gao)頻篩(shai)篩(shai)板變為0.2mm篩(shai)縫(feng)的高(gao)(gao)(gao)分子(zi)聚氨酯新型(xing)高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)回(hui)收篩(shai)板，有效(xiao)(xiao)多(duo)回(hui)收了(le)粗顆粒精(jing)煤(mei)，使總精(jing)煤(mei)產率提(ti)高(gao)(gao)(gao)了(le)2個百分點左右，每月(yue)可增收30余萬元。
做好節能增效。在(zai)做好節約(yue)用(yong)電(dian)的同時(shi)，邱集煤礦積極(ji)倡導綠色發展，在(zai)35kV變(bian)電(dian)所、主井提升機房(fang)、選煤樓(lou)、工區樓(lou)等地點安裝太陽(yang)能照(zhao)明燈具50余套，廣場太陽(yang)能照(zhao)明覆(fu)蓋率超過70%，平均每(mei)月節約(yue)照(zhao)明電(dian)費近4000元。
該(gai)礦始終(zhong)以降消耗、提(ti)(ti)能(neng)效(xiao)(xiao)為核心，牢固樹立“過緊日子”思想(xiang)，深挖內(nei)(nei)潛，多(duo)措并舉，抓住設備能(neng)效(xiao)(xiao)最大(da)化、系統能(neng)耗最小化、生產成本(ben)最少化三大(da)成本(ben)管理止血(xue)點，不斷提(ti)(ti)高礦井發展的內(nei)(nei)生動力。
