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并購魯能煤電資產
臨礦逆勢推進煤電一體化
2015年12月23日     (點擊: )

2016-12-22 作者: 來源: 大眾日報

 

 □記者 左豐岐 通訊員 王學兵 崔鑫 報道

 本報臨沂訊 12月9日,臨礦集團與魯能都城偉業集團就菏澤煤電股權轉讓簽約。在煤炭“寒冬”籠罩的當下,臨礦集團卻逆勢并購魯能的煤炭資產,讓業內人士為之一振。

 “一方面出于我們對省內最后一塊整裝優質煤田未來發展的信心,一方面源于我們自身擁有的煤炭專業化運作的經驗優勢和管理自信。”臨礦集團董事長、黨委書記張希誠說。由此,臨礦省內煤礦面臨的優質資源枯竭、生產接續乏力的問題得以解決。

 經過幾十年的發展,地處沂蒙山區的臨礦集團優質資源枯竭、生產接續乏力的問題愈發凸顯。面對煤炭市場愈加嚴峻的外部形勢和煤炭行業競爭殘酷的生存環境,魯能和臨礦選擇了不同的發展戰略,前者選擇了“戰略轉移”,后者作出了“戰略承接”的決定。

 菏澤煤電公司成立于2001年,該公司是國家電網在山東布局的重點煤電生產基地和示范基地。公司現有郭屯礦、彭莊礦、洗煤廠和在建鐵路專用線,礦井保有煤炭資源儲量5.3億噸,儲量豐富、煤質優良,資源優勢、地理區域優勢明顯,具備發展煤、電、路綜合產業,打造魯西南大型煤電一體化能源基地的基礎條件。

 “下一步我們將以此為契機,把準戰略定位,充分發揮區位優勢和支撐作用,搶抓新機遇、實施新舉措、實現新作為,盡快把菏澤煤電打造成省內一流的安全高效礦井,建設成為魯西南煤電路綜合大型能源基地。”臨礦集團總經理、黨委副書記劉孝孔說。

 據介紹,為規避單一產業結構帶來的市場風險,臨礦集團將依托上述優勢,實施煤電一體化戰略布局,走煤電聯營、風險對沖的共贏發展之路,形成煤炭、電廠和鐵路聯營發展大格局,延長產業鏈條,提升協同效應,培育形成新的效益增長極。

 臨礦集團作為世界500強山東能源集團的權屬骨干企業,從2001年起,先后實施了關閉破產、主輔分離、剝離企業辦社會等改革、重組,走出沂蒙、走出省內、走出國門,現已發展成為橫跨魯蒙陜甘四省區十余個地市,涉足海外的綜合性大型企業集團。

 同時,臨礦集團加快內蒙古上海廟礦業公司“煤電聯營”的轉調步伐,與國電公司的戰略合作項目也在穩步推進中。據悉,前不久開工的上海廟——山東特高壓直流輸電工程,將為礦區的可持續發展注入新的生機。

 “省內優質煤炭資源的成功并購、省外煤電一體化項目的即將落地,對臨礦集團度危求進、突圍轉型和可持續發展具有深遠的意義,將為‘百年臨礦’建設奠定堅實基礎。”劉孝孔說。

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