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【山東能源】臨礦集團永明礦:集約化助推安全高效生產
2021年09月08日(ri) 崔鑫 朱(zhu)泓(hong)一(yi)    (點擊: )

 山能訊 近日(ri),地處(chu)延安的臨礦集團永(yong)明礦通過現場環環寫實,找準制約高效(xiao)采煤(mei)的難點和癥(zheng)結,打破原有思(si)維定式(shi),在5煤(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)率先實現單(dan)班(ban)單(dan)面(mian)生產,人(ren)均工(gong)效(xiao)42.06噸(dun)/工(gong),同(tong)比提(ti)高41%,人(ren)員減少19人(ren)左右,創效(xiao)過千萬元,實現了集約化安全高效(xiao)生產。

他們大力推行“三減三提(ti)”和設備(bei)升級,自主創新改造單軌吊式電纜滑車、皮帶自移(yi)機尾、邁步自移(yi)式超前支架、支架增(zeng)設抬底缸,升級安(an)裝了純凈水處(chu)理與恒壓(ya)(ya)供(gong)水系(xi)(xi)統,完(wan)成了采(cai)煤機更換搖(yao)臂、液壓(ya)(ya)支架更換液壓(ya)(ya)元件(jian)等一系(xi)(xi)列(lie)設備(bei)升級改造項目。皮帶負荷率(lv)由54.56%提(ti)高66.54%,設備(bei)開機率(lv)由70.1提(ti)高80%。

采(cai)掘(jue)(jue)先行(xing),設(she)計(ji)(ji)為本。他們對采(cai)掘(jue)(jue)工作(zuo)面設(she)計(ji)(ji)進行(xing)優(you)化,積極探索沿空(kong)留(liu)巷新模式,采(cai)用(yong)產氣具非爆破預裂切頂(ding)沿空(kong)留(liu)巷技(ji)術(shu),由年(nian)初4個掘(jue)(jue)進頭降(jiang)為2個掘(jue)(jue)進頭,每個工作(zuo)面可(ke)減少(shao)掘(jue)(jue)進進尺約900米,減少(shao)施工時間2.2個月,增(zeng)加單個工作(zuo)面儲量4.83萬(wan)(wan)噸,多(duo)回收煤(mei)炭(tan)0.31萬(wan)(wan)噸。同時,延長(chang)工作(zuo)面服務時間2.1月,每年(nian)減少(shao)工作(zuo)面搬家1次,萬(wan)(wan)噸掘(jue)(jue)進率由164.4m/wt降(jiang)低為82.9m/wt。按照當前煤(mei)炭(tan)價格計(ji)(ji)算,預計(ji)(ji)單個工作(zuo)面可(ke)增(zeng)加直接(jie)收益(yi)406.3萬(wan)(wan)元。通過采(cai)掘(jue)(jue)設(she)計(ji)(ji)調(diao)優(you)與沿空(kong)留(liu)巷新技(ji)術(shu)應用(yong)等一系(xi)列舉(ju)措(cuo),保(bao)障了礦井安全穩定發展(zhan)。

針對(dui)綜采工(gong)(gong)區職工(gong)(gong)混合編制(zhi)且對(dui)綜采工(gong)(gong)藝生(sheng)疏的(de)(de)實(shi)際,該礦(kuang)(kuang)重新進行(xing)組合優化,充分利(li)用“師帶(dai)徒”“點帶(dai)面(mian)(mian)(mian)”“技術(shu)比(bi)武”“生(sheng)產會戰”等正面(mian)(mian)(mian)激勵手段(duan),將區長(chang)(chang)當隊長(chang)(chang)用,隊長(chang)(chang)當班長(chang)(chang)用,不斷提高作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人員的(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)技能和(he)(he)技術(shu)力量,達到了減人員、減班次、不減產量的(de)(de)新格局(ju)。實(shi)現集約化生(sheng)產后,他們抽調15人組建專業(ye)(ye)化隊伍(wu),負責礦(kuang)(kuang)井工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)安裝回撤(che)(che)和(he)(he)安全生(sheng)產標準化的(de)(de)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),廢除(chu)了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)安撤(che)(che)由外委隊伍(wu)施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)狀況,還(huan)創造了16天圓(yuan)滿(man)完(wan)成安撤(che)(che)任務,比(bi)預期(qi)提前(qian)4天和(he)(he)日回撤(che)(che)20架、安裝19架的(de)(de)紀(ji)錄。截(jie)至目前(qian),該專業(ye)(ye)化隊伍(wu)已安全高質量完(wan)成礦(kuang)(kuang)井工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)安裝5個、回撤(che)(che)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)3個的(de)(de)任務,較原外委安撤(che)(che)施(shi)工(gong)(gong)隊伍(wu)8個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian),可創效(xiao)近400萬元。2021年(nian)5煤(mei)人均工(gong)(gong)效(xiao)42.06噸(dun)/工(gong)(gong),同比(bi)2020年(nian)29.8噸(dun)/工(gong)(gong),提高了41%,人員減少了19人左右(you)。

通過“三(san)減三(san)提”,各項(xiang)目實施和安全(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)寫(xie)實制度,大力推動“機械化換人(ren)、自動化減人(ren)、提效減人(ren)”戰略,預計全(quan)(quan)年減員37人(ren),實現全(quan)(quan)礦(kuang)井400人(ren)目標。

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