山能訊 “2月份精煤(mei)回(hui)收率提高了4個(ge)百分點，綜合(he)(he)洗出率達到(dao)了71%以上，近一(yi)周連續抽檢原(yuan)煤(mei)含雜降(jiang)至2.1千克/萬噸……”3月7日，臨礦集(ji)團王樓礦生產技術管理融合(he)(he)小組(zu)組(zu)長何(he)玉收在調度(du)會上通報的(de)一(yi)組(zu)振奮人心的(de)數(shu)據，讓全體人員實實在在地看到(dao)了實施“兩化融合(he)(he)”發展戰略(lve)的(de)成效(xiao)，提振了士(shi)氣、鼓舞了干勁。
“煤(mei)質能夠實現大幅提升，得益于(yu)我們既要(yao)‘撿西瓜’更要(yao)拾‘芝麻’的精益管理(li)理(li)念(nian)。”何玉(yu)收說(shuo)，“通過(guo)嚴(yan)控(kong)采高(gao)、分裝(zhuang)分運、矸石進老空等舉(ju)措(cuo)，我們狠抓(zhua)煤(mei)質源(yuan)頭控(kong)制；通過(guo)強化(hua)職工全員(yuan)抓(zhua)煤(mei)質意識、梳理(li)優化(hua)除鐵(tie)器安裝(zhuang)位置等措(cuo)施，我們抓(zhua)好了煤(mei)質過(guo)程控(kong)制。”
今(jin)年以(yi)來，王樓礦(kuang)以(yi)完全(quan)(quan)市(shi)場(chang)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)為基礎，以(yi)精(jing)益化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)為手(shou)段，以(yi)消除浪費、降本增效為目標，全(quan)(quan)面實施“兩(liang)化融(rong)合”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)提升工程，全(quan)(quan)面提升礦(kuang)井(jing)科學化、規范化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平。他們相繼制定印發了《市(shi)場(chang)化精(jing)益化“兩(liang)化融(rong)合”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)考核實施方案(an)》《市(shi)場(chang)化精(jing)益化“兩(liang)化融(rong)合”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)調度匯報制度》等系(xi)列文件，組建成立了人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生產技術管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、設備(bei)和(he)能(neng)耗管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等11個(ge)專項(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)融(rong)合小組，構(gou)建形成了“兩(liang)化融(rong)合”工作體(ti)系(xi)。
為扎實做(zuo)好“兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)”后半篇文章，該礦在對生(sheng)產經營(ying)活動進(jin)行全(quan)面(mian)梳(shu)理(li)的基礎上(shang)，組(zu)織(zhi)制定了(le)(le)(le)提質促效(xiao)、技術提效(xiao)、降本(ben)保效(xiao)、設備升效(xiao)、控員提效(xiao)、政(zheng)策(ce)創效(xiao)6個方(fang)面(mian)、18類、47項具體措施，保證了(le)(le)(le)各(ge)項指標量化(hua)清晰、考(kao)核明確。他們通(tong)過組(zu)織(zhi)各(ge)專項管理(li)融(rong)合(he)小組(zu)簽訂目(mu)標責(ze)任書、繳納(na)抵押金等方(fang)式(shi)，進(jin)一(yi)步壓實了(le)(le)(le)責(ze)任、達成了(le)(le)(le)共識、凝(ning)聚(ju)了(le)(le)(le)合(he)力。
“下一步，我(wo)們將繼續梳理(li)成(cheng)(cheng)本占比前十(shi)項(xiang)目(mu)，抓住(zhu)降本主要(yao)矛盾(dun)，以現(xian)場寫實為切入(ru)點，扎實推進市(shi)場化(hua)精益化(hua)‘兩化(hua)融合(he)’降本增(zeng)效工(gong)作(zuo)，努力建成(cheng)(cheng)安全(quan)、綠色、智能、高效的‘四型礦井’。”該礦黨委書記、礦長孔凡軍說。
