山(shan)能訊 “從這(zhe)幾天的現場寫實數據(ju)來(lai)看，每個工(gong)序(xu)的效率都有較大(da)提升，但是(shi)，在(zai)工(gong)序(xu)轉換銜接過(guo)程，占用的時間仍然較多，導致人(ren)均工(gong)效偏低……”2月(yue)3日，在(zai)臨礦(kuang)集團王(wang)樓礦(kuang)六(liu)采軌(gui)道下(xia)山(shan)掘(jue)進迎(ying)頭，生(sheng)產科跟班寫實人(ren)員(yuan)平立芬正(zheng)在(zai)與包隊區(qu)長王(wang)鎮探討優化施工(gong)方(fang)案。
“從(cong)最初的人工打眼到鑿(zao)巖臺車(che)(che)施(shi)工，從(cong)耙裝機(ji)配(pei)合礦(kuang)車(che)(che)出(chu)矸到挖掘(jue)(jue)機(ji)配(pei)合皮(pi)帶運輸，不(bu)僅(jin)效率(lv)提升(sheng)了，現場也更(geng)安全了，而且(qie)，我們干起(qi)活來也更(geng)輕(qing)松了。”剛剛結(jie)束出(chu)矸工作的挖掘(jue)(jue)機(ji)司(si)機(ji)金慶(qing)林笑容滿面地(di)說(shuo)。
為進一步(bu)提升六采軌道下山掘(jue)進效率，該礦(kuang)以全工(gong)(gong)序現場寫實(shi)(shi)為抓手，找準瓶(ping)頸制約，靶向攻堅破解，不斷(duan)優化施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝和(he)生產流程。“我們成立工(gong)(gong)作專(zhuan)班(ban)，聚(ju)焦工(gong)(gong)效提升，通過嚴格執(zhi)行‘三不原則’和(he)‘五定標(biao)準’，著(zhu)力實(shi)(shi)施人、財(cai)、物、管(guan)、環‘五個傾斜’，進一步(bu)提升了(le)組織(zhi)保障和(he)落實(shi)(shi)落地能力，為高效快掘(jue)創造了(le)良好條件。”該礦(kuang)主持(chi)工(gong)(gong)作的黨委副書記、副礦(kuang)長孔凡軍說。
六采軌(gui)道下山掘進(jin)(jin)(jin)(jin)施工不僅(jin)是事關王樓煤礦生產(chan)接續的重(zhong)點工程(cheng)，也是臨礦集(ji)(ji)團(tuan)督辦(ban)的重(zhong)點任務。1月(yue)30日，在臨礦集(ji)(ji)團(tuan)快速掘進(jin)(jin)(jin)(jin)隊(dui)命(ming)名(ming)授旗儀式上，有(you)17支(zhi)掘進(jin)(jin)(jin)(jin)隊(dui)伍被(bei)命(ming)名(ming)授旗，其中，王樓煤礦有(you)兩支(zhi)掘進(jin)(jin)(jin)(jin)隊(dui)榮列(lie)其中。
“快(kuai)速掘進隊命(ming)名授旗已上(shang)升到集(ji)團戰(zhan)略，這既是工(gong)(gong)藝(yi)升級又是系統工(gong)(gong)程，要(yao)通(tong)過(guo)開拓方案、勞(lao)動組織(zhi)‘雙優化’，掘進工(gong)(gong)藝(yi)、高效裝備‘雙升級’，進一步提升聯合(he)攻關和提速提效能力。”臨礦集(ji)團黨委副書記、總(zong)經(jing)理魯(lu)守明說。
臨礦集團新班子上任(ren)后，高度(du)重視(shi)采掘效率(lv)提(ti)升，將2021年(nian)確定(ding)為“掘進(jin)提(ti)升年(nian)”。通過命(ming)名授旗(qi)的形式，組建成(cheng)立了(le)17支快(kuai)掘隊伍，建成(cheng)17條快(kuai)掘作業線，以(yi)打造巖巷(xiang)(xiang)120米(mi)、半煤(mei)巖巷(xiang)(xiang)道(dao)560米(mi)、全(quan)煤(mei)巷(xiang)(xiang)道(dao)600米(mi)的三類月(yue)進(jin)快(kuai)掘標桿為目(mu)標，加大政策(ce)支持和資源傾(qing)斜，確保(bao)掘進(jin)工效同比(bi)提(ti)高10%以(yi)上，實現高效快(kuai)掘的提(ti)檔升級。
為(wei)打造“掘(jue)(jue)進鐵(tie)軍(jun)”，臨礦(kuang)(kuang)全面細化(hua)快(kuai)速掘(jue)(jue)進隊(dui)伍(wu)管(guan)(guan)理體制(zhi)機制(zhi)，堅持無(wu)特(te)殊不(bu)調動、無(wu)應急不(bu)拆解、無(wu)變(bian)(bian)化(hua)不(bu)變(bian)(bian)更“三不(bu)原則”，按(an)照(zhao)定(ding)(ding)項、定(ding)(ding)標、定(ding)(ding)責(ze)、定(ding)(ding)員、定(ding)(ding)時“五定(ding)(ding)標準”，著力(li)(li)人、財、物、管(guan)(guan)、環“五個(ge)傾(qing)斜”。每(mei)支隊(dui)伍(wu)由集團公(gong)司統(tong)一(yi)編號、統(tong)一(yi)裝備、統(tong)一(yi)調配、統(tong)一(yi)管(guan)(guan)理，掘(jue)(jue)進隊(dui)長由集團公(gong)司主(zhu)導選定(ding)(ding)并納入后備干(gan)部序列，以(yi)穩(wen)定(ding)(ding)掘(jue)(jue)進隊(dui)伍(wu)、提高快(kuai)掘(jue)(jue)工(gong)效。如(ru)今，17支“快(kuai)掘(jue)(jue)鐵(tie)軍(jun)”分布在臨礦(kuang)(kuang)集團各權屬礦(kuang)(kuang)井(jing)，正以(yi)舍我其誰的(de)勇氣和(he)擔當，攻堅克難、砥礪作為(wei)，奮力(li)(li)譜寫高效快(kuai)掘(jue)(jue)的(de)壯麗篇章。
“下一步，我們還要對高效(xiao)采煤隊(dui)進(jin)行授(shou)旗，通(tong)過現場(chang)寫實(shi)、優化工藝、強化裝備、建強隊(dui)伍等措施，確保實(shi)現回(hui)采工效(xiao)同比提高10%以上、人均產煤1000噸的目標(biao)。”臨礦集(ji)團黨委(wei)書(shu)記、董事長張圣國(guo)說(shuo)。
