為(wei)深入(ru)開(kai)展安(an)全生(sheng)產攻堅行動，近(jin)期以來，玻纖集團以三(san)個“強化”為(wei)切入(ru)點，全面排(pai)查、辨(bian)識、評(ping)估安(an)全風險(xian)，落實風險(xian)管控責(ze)任，夯實安(an)全管理基(ji)礎，構建(jian)起安(an)全生(sheng)產防(fang)護“堡壘(lei)”。
強化精益管理，提升標準水平
安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)是企(qi)業(ye)生(sheng)存發展(zhan)的基石。玻纖集(ji)團將7S精(jing)益管(guan)理(li)(li)和車間、班組標準(zhun)化建設有機結合，利用互聯(lian)網、物聯(lian)網技術手段(duan)，對安(an)(an)全風險(xian)管(guan)控措施(shi)進行梳(shu)理(li)(li)修訂，建立企(qi)業(ye)風險(xian)、隱(yin)患排(pai)查及標準(zhun)化評(ping)分(fen)標準(zhun)庫，按照現場(chang)管(guan)理(li)(li)目視化、基礎管(guan)理(li)(li)標準(zhun)化要求，形(xing)成集(ji)風險(xian)分(fen)級管(guan)控、隱(yin)患排(pai)查治理(li)(li)、安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化管(guan)理(li)(li)“三位一(yi)體”的管(guan)理(li)(li)體系。同時，根據生(sheng)產(chan)(chan)實際，制定完(wan)善應急救援預案，做到由(you)過去的被(bei)動(dong)防(fang)事(shi)故向(xiang)主動(dong)防(fang)隱(yin)患轉變(bian)，實現了(le)關口前移(yi)、預防(fang)為主的安(an)(an)全工作格(ge)局。
強化現場管控，筑牢安全防線
“安(an)(an)全(quan)隱患無小(xiao)(xiao)事”。該公司始終遵(zun)循(xun)“全(quan)面兼顧，重(zhong)點(dian)(dian)(dian)防范，帶班(ban)在現場(chang)，解決(jue)在現場(chang)”的(de)原則，嚴(yan)格(ge)落實(shi)領導班(ban)子(zi)成員蹲點(dian)(dian)(dian)值(zhi)守(shou)和(he)24小(xiao)(xiao)時值(zhi)班(ban)制度，強化安(an)(an)全(quan)“網格(ge)化”管理，實(shi)行車(che)(che)間兼職(zhi)安(an)(an)全(quan)員制度，突出薄弱人員、薄弱時間、薄弱地(di)點(dian)(dian)(dian)“三管控”。此外，根據生(sheng)產車(che)(che)間性質和(he)特點(dian)(dian)(dian)，成立專(zhuan)項安(an)(an)全(quan)調(diao)查(cha)小(xiao)(xiao)組進行自查(cha)自糾、風(feng)險辨識，各安(an)(an)全(quan)調(diao)查(cha)小(xiao)(xiao)組“因地(di)制宜”實(shi)施(shi)分類安(an)(an)全(quan)生(sheng)產指(zhi)導，合理有序組織安(an)(an)全(quan)生(sheng)產，從嚴(yan)從實(shi)從細(xi)抓好安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作。
強化隱患排查，壓實管理責任
為強化“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產，人(ren)人(ren)有責(ze)”安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理念，該公司(si)實施“地毯式”排查(cha)活(huo)動(dong)，廣泛動(dong)員(yuan)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)參與(yu)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患隨手拍(pai)”活(huo)動(dong)，主動(dong)對身(shen)邊(bian)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患進(jin)行自主排查(cha)整(zheng)改(gai)(gai)。嚴巡查(cha)重落實，對查(cha)出(chu)的(de)各種安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患進(jin)行登(deng)記、建檔，按照“誰主管誰負責(ze)”的(de)原(yuan)則，掛牌督(du)辦，定向“銷號”，定期開展“回頭看”行動(dong)，時刻保持安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理的(de)高壓態勢。同時，對執行不力、整(zheng)改(gai)(gai)不到位(wei)的(de)相關責(ze)任人(ren)和(he)單位(wei)進(jin)行嚴肅處理，保持安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理的(de)高壓態勢，筑牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產防(fang)線(xian)。（李(li)國(guo)慶）
