本(ben)網(wang)臨(lin)沂訊(xun) 7月31日，集團公(gong)司(si)黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長張圣國在總部機關(guan)十樓會議室主持(chi)召開專題(ti)會議，傳達貫徹能(neng)源集團安全(quan)(quan)生產攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會精(jing)(jing)神，安排部署集團公(gong)司(si)安全(quan)(quan)生產攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)方案(an)，要求(qiu)集團上下(xia)高度重視、系統宣貫，把握重點、精(jing)(jing)準執行(xing)，加強組織、統籌落實，確(que)保(bao)安全(quan)(quan)攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)方案(an)落實落地(di)。集團公(gong)司(si)領導何(he)祥成、趙仁樂參加會議。
張圣國指出(chu)，要(yao)把學習宣(xuan)貫當作系統工(gong)程來抓(zhua)(zhua)，按(an)(an)(an)照“啟(qi)(qi)(qi)動(dong)、策劃(hua)、宣(xuan)傳”一(yi)條(tiao)線(xian)，“學習反思(si)、形成共識”一(yi)條(tiao)線(xian)，“結(jie)合(he)實際(ji)、形成方(fang)案(an)(an)(an)”一(yi)條(tiao)線(xian)，三線(xian)并進，迅速、高(gao)效地將(jiang)全(quan)員思(si)想(xiang)統一(yi)到攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)上，將(jiang)工(gong)作重(zhong)心(xin)定(ding)位到攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)上。要(yao)迅速啟(qi)(qi)(qi)動(dong)安全(quan)生產攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)，圍繞“能源集團啟(qi)(qi)(qi)動(dong)會講(jiang)話(hua)精神、攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)方(fang)案(an)(an)(an)”及“臨礦行(xing)動(dong)方(fang)案(an)(an)(an)”制定(ding)宣(xuan)傳方(fang)案(an)(an)(an)，按(an)(an)(an)照上級(ji)(ji)(ji)督導下級(ji)(ji)(ji)，一(yi)級(ji)(ji)(ji)負(fu)責一(yi)級(ji)(ji)(ji)的(de)要(yao)求，形成集團、部室（中(zhong)心(xin)）、基(ji)層(ceng)(ceng)、區隊(dui)（車(che)間）四級(ji)(ji)(ji)主(zhu)體宣(xuan)講(jiang)機制，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)抓(zhua)(zhua)好(hao)宣(xuan)傳。要(yao)按(an)(an)(an)照能源集團安全(quan)生產攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)啟(qi)(qi)(qi)動(dong)會中(zhong)指出(chu)的(de)“七大(da)嚴重(zhong)問題”“六個(ge)深刻反思(si)”進行(xing)對照檢查(cha)，形成開(kai)展好(hao)攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)行(xing)動(dong)的(de)思(si)想(xiang)共識、短板共識、措(cuo)施共識。要(yao)結(jie)合(he)能源集團攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)方(fang)案(an)(an)(an)和臨礦工(gong)作實際(ji)，按(an)(an)(an)照“固本、攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)、提升、強(qiang)責”四大(da)主(zhu)題制定(ding)集團公司攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)方(fang)案(an)(an)(an)，深入(ru)統籌落實。
張圣國(guo)強調，要(yao)(yao)把握(wo)重(zhong)點(dian)，逐(zhu)一(yi)認領，逐(zhu)一(yi)明(ming)確任(ren)務、明(ming)確路徑、明(ming)確標準(zhun)(zhun)(zhun)、明(ming)確節(jie)點(dian)、明(ming)確責(ze)任(ren)，制(zhi)定綜合性任(ren)務專項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)案(an)，確保精(jing)準(zhun)(zhun)(zhun)執行到位。在礦(kuang)(kuang)處、區隊(dui)、班(ban)組自(zi)主管(guan)理方(fang)(fang)面，要(yao)(yao)在組織、人(ren)(ren)才、科室(shi)職能、管(guan)理框架和制(zhi)度(du)(du)規范(fan)上(shang)，引導礦(kuang)(kuang)、區隊(dui)、班(ban)組形成自(zi)主管(guan)理能力(li)，并形成專項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)案(an)；在智能化礦(kuang)(kuang)井建設方(fang)(fang)面，要(yao)(yao)以提(ti)效(xiao)減人(ren)(ren)抓總，建立(li)工作面效(xiao)率標準(zhun)(zhun)(zhun)、兩巷標準(zhun)(zhun)(zhun)、運(yun)輸標準(zhun)(zhun)(zhun)為整體(ti)的體(ti)系；在正向激勵、突出(chu)硬(ying)性約(yue)束方(fang)(fang)面，要(yao)(yao)根據“六個堅(jian)決”斷然措施和能源集團《安(an)全生產責(ze)任(ren)追究辦(ban)法》，制(zhi)定臨礦(kuang)(kuang)辦(ban)法；在安(an)全制(zhi)度(du)(du)體(ti)系完(wan)善方(fang)(fang)面，要(yao)(yao)形成制(zhi)度(du)(du)清(qing)單，并對廢(fei)、改、立(li)情況每月進行公(gong)示。
張(zhang)圣(sheng)國(guo)要求，要把安全生產攻(gong)堅(jian)行動作(zuo)為(wei)今明(ming)兩年工作(zuo)的重(zhong)中之重(zhong)，各有(you)關(guan)專業要根據臨礦攻(gong)堅(jian)方案及時總結推進落(luo)實情況，并于每周(zhou)例會進行通報(bao)，提(ti)出(chu)整改要求，確保各項任務(wu)統籌落(luo)實到位。
會(hui)(hui)議(yi)以視頻方式(shi)召開。總部(bu)機關(guan)(guan)相關(guan)(guan)部(bu)室(shi)負責人在主(zhu)(zhu)會(hui)(hui)場(chang)參加會(hui)(hui)議(yi)；安全生(sheng)(sheng)產指揮中心全體人員、救援中心管理人員及(ji)各權屬單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)要負責人、黨(dang)委(wei)副書(shu)記、安全生(sheng)(sheng)產技術分(fen)管領導等(deng)在分(fen)會(hui)(hui)場(chang)參會(hui)(hui)。（攝影：張宗宇）
