本網(wang)濟寧訊 為持續(xu)規(gui)范礦(kuang)井(jing)安全生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化工作，自一季(ji)度開(kai)始，魯西煤礦(kuang)推行16條線(xian)“線(xian)性(xing)”管理，進一步明確了(le)工作標(biao)準和技術要求，持續(xu)推進礦(kuang)井(jing)安全生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準化水(shui)平穩步提升。
該礦實行科室、區隊、班組3級(ji)聯(lian)動模式，嚴格按照“線性”管理標準(zhun)施工、整改，由安監處及(ji)各專業科室聯(lian)合驗收，確定出“一頭一面一巷(xiang)道(dao)”樣板示(shi)范工程(cheng)。
“‘線(xian)(xian)性’管理包括皮帶、電纜(lan)、設備、照(zhao)明等16條(tiao)線(xian)(xian)，涵蓋了(le)生產(chan)系統所有(you)環節。”該礦(kuang)安全副總工程師曹希坤說，“通過實行(xing)16條(tiao)線(xian)(xian)‘線(xian)(xian)性’管理，讓員(yuan)工明確(que)各項(xiang)作業(ye)標準，做到有(you)章可循、有(you)據(ju)可考，取(qu)得(de)了(le)良好(hao)效果。”
同時，該礦(kuang)安監處組織各區隊管理人員(yuan)及業(ye)務骨(gu)干進(jin)行對標(biao)學(xue)習，帶領各自班(ban)組“貫標(biao)”。各生(sheng)產(chan)區隊利用(yong)(yong)班(ban)前、班(ban)后會和“安全活動日”組織員(yuan)工(gong)進(jin)行施工(gong)標(biao)準的(de)學(xue)習，并進(jin)行現場(chang)操作(zuo)的(de)應用(yong)(yong)性培訓，以提高干部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)業(ye)務水平，進(jin)一步夯(hang)實班(ban)組安全生(sheng)產(chan)標(biao)準化基(ji)礎。（攝影：趙守忠(zhong)）
