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臨礦集團:打好安全“組合拳” 多點發力“戰年終”
2020年(nian)11月(yue)25日 張銀(yin)萍    (點擊: )

“要把(ba)災害防(fang)治放(fang)在(zai)首(shou)位(wei),在(zai)任(ren)何情況下都要保證安(an)(an)全(quan)第(di)一(yi)的(de)(de)位(wei)置始終不能偏移、不可動搖(yao)……”11月(yue)22日,在(zai)山東(dong)能源(yuan)臨礦(kuang)集團(tuan)株柏煤礦(kuang)31205柔掩工作面,臨礦(kuang)集團(tuan)黨委書記、董事長張(zhang)圣國現場就全(quan)力抓好安(an)(an)全(quan)生產工作提出的(de)(de)要求。這是(shi)臨礦(kuang)集團(tuan)進(jin)入決戰決勝四季度的(de)(de)關鍵時(shi)期,自上而下深(shen)耕(geng)安(an)(an)全(quan)“責任(ren)田”,加大安(an)(an)全(quan)管控力度,筑牢安(an)(an)全(quan)生產防(fang)線的(de)(de)一(yi)個(ge)剪影。

安全責任壓緊壓實。臨礦集(ji)團堅(jian)定按(an)照“黨政同責(ze)(ze)、一崗雙責(ze)(ze)、齊抓共管、失職追責(ze)(ze)”的要求,以“你不解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)、問(wen)(wen)題(ti)就解(jie)決(jue)你”的硬核(he)力(li)度(du)(du),把落實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)貫穿(chuan)到工作決(jue)策部署、考(kao)核(he)監督(du)、人(ren)員準入(ru)等各(ge)環(huan)(huan)節、全(quan)(quan)(quan)(quan)過(guo)程,重點解(jie)決(jue)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“紅線”意(yi)識不牢(lao)、責(ze)(ze)任(ren)傳(chuan)導(dao)層層遞減、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監督(du)弱化等深層次問(wen)(wen)題(ti),形成了人(ren)人(ren)有(you)責(ze)(ze)、各(ge)負其責(ze)(ze)、權責(ze)(ze)清(qing)晰的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)體系(xi)。同時(shi),健全(quan)(quan)(quan)(quan)完善了采(cai)掘、機電運輸、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)(huan)保(bao)、通防(fang)、非煤、消防(fang)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)障(zhang)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)投入(ru)保(bao)障(zhang)等9個安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)專業委員會,完善工作制度(du)(du),明確工作職責(ze)(ze),以制度(du)(du)責(ze)(ze)任(ren)倒逼各(ge)級(ji)領導(dao)干部深入(ru)現場、沉到一線,靠(kao)前(qian)指揮、靠(kao)前(qian)管理,立足(zu)查大系(xi)統、治大隱患、防(fang)大事故,更加腳(jiao)踏實地地抓好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)落實,堅(jian)定不移實現年終安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)。

安全宣教入腦入心。針對(dui)進(jin)入四季度全(quan)(quan)國(guo)煤礦事(shi)故(gu)發生頻率明顯(xian)上升的(de)嚴峻(jun)形(xing)勢,臨礦集團重視抓好安(an)(an)全(quan)(quan)思想(xiang)教育(yu)(yu)(yu),開(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)警(jing)示教育(yu)(yu)(yu),通過觀(guan)(guan)看安(an)(an)全(quan)(quan)警(jing)示教育(yu)(yu)(yu)片、事(shi)故(gu)案例剖析、“三違”人(ren)(ren)員現身說法(fa)、開(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)百日(ri)攻(gong)堅行動等形(xing)式,給干部職(zhi)工(gong)算好安(an)(an)全(quan)(quan)賬(zhang)、經濟(ji)賬(zhang)、幸福賬(zhang),引導干部職(zhi)工(gong)深刻(ke)吸取各(ge)類(lei)事(shi)故(gu)教訓,消除(chu)麻痹思想(xiang),筑牢全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)思想(xiang)防護網(wang)。充分發揮電視、廣(guang)播(bo)、報刊、網(wang)站、微信訂閱號等媒(mei)體平臺作用,大力(li)宣講(jiang)(jiang)“人(ren)(ren)的(de)生命(ming)是寶貴的(de),生命(ming)對(dui)于每個人(ren)(ren)只有一次”的(de)人(ren)(ren)本觀(guan)(guan)和“安(an)(an)全(quan)(quan)是最(zui)好的(de)形(xing)象,是最(zui)大的(de)政績”的(de)價值觀(guan)(guan),做到時(shi)時(shi)講(jiang)(jiang)、處(chu)處(chu)講(jiang)(jiang),確保講(jiang)(jiang)到區(qu)隊、講(jiang)(jiang)到班(ban)組、講(jiang)(jiang)到崗位、講(jiang)(jiang)到個人(ren)(ren),以(yi)觸及靈魂的(de)教育(yu)(yu)(yu)不(bu)斷提升干部職(zhi)工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識。

安全平臺智“繪”安全。針(zhen)對所屬礦(kuang)井煤(mei)炭賦存條件(jian)差、多種災害(hai)隱(yin)患(huan)耦合疊(die)加的實(shi)際,臨礦(kuang)集團全(quan)(quan)(quan)力推進(jin)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)共(gong)享平臺(tai)建(jian)設,在人、機、環、管、技(ji)(ji)(ji)五大安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)要素實(shi)現綜合集成的基(ji)礎上,以煤(mei)礦(kuang)開(kai)采(cai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)方法、礦(kuang)井各(ge)(ge)類安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)規(gui)程規(gui)范為依據(ju),利用(yong)平臺(tai)中安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)相關(guan)數據(ju)對礦(kuang)井的安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)狀(zhuang)況進(jin)行(xing)整體評價(jia),實(shi)現了對煤(mei)礦(kuang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的動態評價(jia)和輔助(zhu)監(jian)管。而(er)且該平臺(tai)基(ji)于(yu)“一張(zhang)圖”管理(li)理(li)念,采(cai)用(yong)最新(xin)的GIS空間信息(xi)、云(yun)計算(suan)、大數據(ju)、物(wu)聯網等技(ji)(ji)(ji)術(shu),統一了包括(kuo)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、地質測量、機電運輸、“一通(tong)三防(fang)”、安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)等各(ge)(ge)專業空間數據(ju)的獲(huo)取、處理(li)、存儲、分析,為有效(xiao)防(fang)控風險、預(yu)防(fang)隱(yin)患(huan)提供了大數據(ju)支撐。目前(qian),臨礦(kuang)集團基(ji)于(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)共(gong)享平臺(tai)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)功能、結合“雙重預(yu)防(fang)管理(li)體系”建(jian)設經驗而(er)建(jian)設的“安(an)監(jian)云(yun)”平臺(tai)也已投入運行(xing)。

安全管理嚴抓嚴管。臨(lin)礦集團在壓實安(an)全(quan)責任落實的基礎上,不(bu)(bu)斷深化(hua)安(an)全(quan)嚴監管(guan)工作(zuo),對(dui)政治(zhi)站位不(bu)(bu)高、責任落實不(bu)(bu)到(dao)位、技術(shu)管(guan)理不(bu)(bu)到(dao)位、措施(shi)落實不(bu)(bu)到(dao)位的相關責任人(ren),一律作(zuo)為反面(mian)典型抓住不(bu)(bu)放(fang),列出問(wen)題(ti),剖析原(yuan)因,提出整改措施(shi),并嚴厲通(tong)報,嚴防同類問(wen)題(ti)重復出現。健全(quan)完(wan)善安(an)全(quan)生產標準化(hua)激勵約束(shu)機制,常(chang)態化(hua)開(kai)展(zhan)每季度一次對(dui)標、達(da)標、創(chuang)標活動,堅(jian)(jian)持“真檢查(cha)、真驗收、真考核”,推動基層單位各(ge)項工作(zuo)提檔升級,落到(dao)實處。充分發揮(hui)帶值班領導、區隊長、班組長和技術(shu)員(yuan)(yuan)(yuan)、安(an)監員(yuan)(yuan)(yuan)、群(qun)監員(yuan)(yuan)(yuan)、青崗員(yuan)(yuan)(yuan)、調度員(yuan)(yuan)(yuan)“三(san)長五員(yuan)(yuan)(yuan)”齊抓共管(guan)的優(you)勢,不(bu)(bu)斷豐富(fu)載體,創(chuang)新(xin)形(xing)式,堅(jian)(jian)決把(ba)安(an)全(quan)風險(xian)管(guan)控挺(ting)在隱(yin)患前面(mian),把(ba)隱(yin)患排查(cha)治(zhi)理挺(ting)在事故前面(mian)。

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