“要想安(an)(an)全(quan)(quan)高(gao)效發展(zhan)，全(quan)(quan)面(mian)加強依法合規經營，時(shi)(shi)時(shi)(shi)不松懈、處(chu)處(chu)無疏(shu)漏。”近年來(lai)，上海廟礦(kuang)(kuang)業公(gong)司(si)榆(yu)樹井煤礦(kuang)(kuang)聚(ju)(ju)焦安(an)(an)全(quan)(quan)高(gao)效發展(zhan)，聚(ju)(ju)力筑牢廉潔自律“防線(xian)”，守住安(an)(an)全(quan)(quan)生產“底線(xian)”，不越違規生產“紅線(xian)”，以實際行動踐行著守護安(an)(an)全(quan)(quan)、守護平安(an)(an)、守護幸福、創造人文價值的初(chu)心使命。
強基固本 筑牢“防線”
該(gai)礦始終把黨(dang)(dang)的(de)(de)政(zheng)治建(jian)設(she)作(zuo)為“定盤星”和(he)“壓艙石”，壓實基(ji)層(ceng)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，傳遞責(ze)(ze)(ze)任(ren)壓力，推動黨(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)設(she)和(he)反腐倡廉工作(zuo)健康穩(wen)步(bu)發展。按照(zhao)“黨(dang)(dang)政(zheng)同(tong)責(ze)(ze)(ze)、一崗雙(shuang)責(ze)(ze)(ze)”的(de)(de)要求，不斷強(qiang)化安(an)全(quan)主(zhu)體(ti)責(ze)(ze)(ze)任(ren)、直(zhi)線責(ze)(ze)(ze)任(ren)和(he)監督(du)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，提升(sheng)安(an)全(quan)管(guan)理技能、強(qiang)化自(zi)主(zhu)安(an)全(quan)意識、壓實現場安(an)全(quan)風險評(ping)價。各(ge)級(ji)領(ling)導班(ban)(ban)子堅(jian)持安(an)全(quan)工作(zuo)與業務工作(zuo)同(tong)安(an)排、同(tong)推進、同(tong)落實、同(tong)檢查、同(tong)考核，制(zhi)定實施了(le)科室包掛工區、班(ban)(ban)子成員包掛班(ban)(ban)組聯系制(zhi)度，持續加強(qiang)對安(an)全(quan)管(guan)理人員履職情(qing)況的(de)(de)監督(du)。
該礦以立(li)“軍(jun)令狀”的(de)形(xing)式(shi)，要求各單位結合工(gong)作實際，從礦到班組(zu)逐級分解安(an)全(quan)任務并簽訂《安(an)全(quan)生產(chan)目標責(ze)任書》，明確(que)各崗位的(de)日常工(gong)作任務，充分發揮(hui)各級安(an)全(quan)網作用，層層傳(chuan)遞(di)安(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任壓力，堅決杜絕管(guan)理缺陷、失責(ze)現象，形(xing)成了齊抓共管(guan)的(de)立(li)體式(shi)安(an)全(quan)管(guan)控局面。
縱深管控 守住“底線”
在(zai)壓(ya)實(shi)主體責(ze)任的基礎上，該礦(kuang)以(yi)“從嚴(yan)從實(shi)抓(zhua)安全(quan)(quan)、依(yi)法合規抓(zhua)生產”為總體要求，以(yi)“學山航、大(da)對標、促(cu)提(ti)(ti)升”為發力點(dian)，扎實(shi)開展安全(quan)(quan)生產專(zhuan)項整治三(san)年行動，持續鞏固和深化“一提(ti)(ti)雙優”建設，將“抓(zhua)培(pei)訓(xun)、提(ti)(ti)素質、強技能(neng)”作為基礎性、長遠(yuan)性、全(quan)(quan)局(ju)性工作，同時嚴(yan)格(ge)督查各(ge)級領導干部值班跟班、帶(dai)班下井、安全(quan)(quan)包保等制度落實(shi)情況(kuang)，嚴(yan)格(ge)執(zhi)行“七個一律”問責(ze)制度，有力促(cu)進了各(ge)項責(ze)任落實(shi)。
該礦扎實推進“三長五員(yuan)(yuan)”教育培訓工(gong)作，經常性、持久性地(di)組織(zhi)各類專(zhuan)項安(an)全措施培訓學習(xi)，開(kai)展(zhan)安(an)全教育活動，進一步(bu)提升(sheng)了重點崗位(wei)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)安(an)全素質，形(xing)成了關鍵崗位(wei)齊抓(zhua)共管的(de)(de)合力(li)。同時(shi)堅持動態查(cha)、突(tu)擊查(cha)、回頭查(cha)、交叉查(cha)，及時(shi)排查(cha)整改與現場作業環境(jing)變化相關的(de)(de)安(an)全隱(yin)患(huan)(huan)，做到小隱(yin)患(huan)(huan)不過班、大隱(yin)患(huan)(huan)不過天，有效消除(chu)了安(an)全隱(yin)患(huan)(huan)，促(cu)進了安(an)全生(sheng)產。
持續監管 筑牢“紅線”
該(gai)礦將管理關口(kou)前移，從嚴(yan)監(jian)管現場，嚴(yan)格落實下井帶班制度(du)，通(tong)過重心下沉、盯守一(yi)線(xian)，打通(tong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產的(de)“最后(hou)一(yi)公里”。該(gai)礦重點強化(hua)關鍵崗(gang)位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理，對安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技能(neng)缺失、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)不(bu)(bu)放心人一(yi)律不(bu)(bu)準上(shang)崗(gang)，不(bu)(bu)能(neng)保證安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產的(de)作業地點一(yi)律停工停產整頓，嚴(yan)控零星(xing)作業、臨(lin)時施工和單(dan)人單(dan)崗(gang)作業，嚴(yan)禁擅自超(chao)范圍、超(chao)崗(gang)位能(neng)力作業，杜絕零打碎(sui)敲(qiao)事(shi)故(gu)發生。
結(jie)合安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)專項(xiang)整(zheng)治(zhi)三年行動(dong)(dong)工作要(yao)求，該礦從完善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任和(he)管(guan)理制(zhi)度(du)體系建設(she)入(ru)手，始(shi)終把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)放到突出的位(wei)置(zhi)來看待，通過組織(zhi)開展隱患問(wen)題治(zhi)理“回頭(tou)看”、小分隊安(an)(an)(an)全(quan)(quan)大檢查(cha)(cha)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月(yue)活動(dong)(dong)，推進(jin)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)化建設(she)，強化“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)險分級(ji)管(guan)控、事故隱患排(pai)查(cha)(cha)”雙重預防機制(zhi)運(yun)行。同時，該礦從“三違(wei)”管(guan)理、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)險分級(ji)管(guan)控、隱患排(pai)查(cha)(cha)治(zhi)理、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)基(ji)礎管(guan)理、職(zhi)業健(jian)康管(guan)理、事故事件管(guan)理等(deng)方面(mian)進(jin)行全(quan)(quan)面(mian)考評，不斷創新礦井管(guan)理新模式，量化管(guan)理人員(yuan)(yuan)抓“三違(wei)”次(ci)數，對(dui)超額完成抓違(wei)章(zhang)(zhang)次(ci)數的人員(yuan)(yuan)實行獎勵，未完成指(zhi)標的人員(yuan)(yuan)每月(yue)督(du)查(cha)(cha)考核，進(jin)一步調(diao)動(dong)(dong)了各級(ji)管(guan)理人員(yuan)(yuan)反違(wei)章(zhang)(zhang)的主動(dong)(dong)性(xing)和(he)積極性(xing)。
文化建設 鑄魂“引領”
該礦堅持把安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)作為(wei)確保安(an)(an)全(quan)(quan)生產的“靈魂工(gong)(gong)(gong)程(cheng)”，在上海廟(miao)礦業公司“草(cao)原上的紅飄帶”黨(dang)建品(pin)(pin)牌(pai)的引領(ling)下，該礦黨(dang)委打(da)造了“草(cao)原先鋒”黨(dang)建品(pin)(pin)牌(pai)，各基層黨(dang)支部也推出(chu)了自己的專屬品(pin)(pin)牌(pai)，用文(wen)(wen)化(hua)(hua)的力(li)量(liang)引導員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、規范(fan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、塑造員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。在全(quan)(quan)礦范(fan)圍內，井上井下多處設置“安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)”宣傳欄，嚴抓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)培訓，不斷強化(hua)(hua)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)思想教(jiao)育，提升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)保安(an)(an)全(quan)(quan)能力(li)。
目(mu)前，該礦錨定高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)前進方向，突出落實安全、成本、資源三大主題，通過保安全、推改革、提效益、強黨(dang)建、惠民生、促和諧，開啟(qi)了以“建成實力(li)、活(huo)力(li)、魅力(li)新上礦”為(wei)目(mu)標的(de)高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)新征程。
