進一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)現場安(an)全生(sheng)產標準化(hua)管理水平，榆樹井煤礦安(an)全監察處改(gai)(gai)變原有的(de)監察方式，變“篩(shai)查式”為“菜單式”，進一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)安(an)監員(yuan)下井檢查的(de)目標性、條理性和(he)精準性，使安(an)全檢查的(de)目標更明確、篩(shai)查更細致、問題更精準、整改(gai)(gai)更到位。
據(ju)悉，“安(an)(an)全(quan)管理(li)菜(cai)(cai)單(dan)”是以(yi)周(zhou)期性的(de)方式進(jin)(jin)行檢(jian)查，每次(ci)班(ban)前會時除了常規(gui)的(de)交(jiao)接班(ban)任務外，由值班(ban)人員按照菜(cai)(cai)單(dan)管理(li)內容布置該班(ban)安(an)(an)全(quan)管理(li)重點，班(ban)末安(an)(an)監員匯報時按照菜(cai)(cai)單(dan)逐項(xiang)匯報。菜(cai)(cai)單(dan)內容每周(zhou)一更新，持續推進(jin)(jin)現場安(an)(an)全(quan)生(sheng)產標(biao)準化建設(she)。
據了解，這種檢(jian)查方式不僅避免了“雨(yu)過地(di)皮濕”的(de)應付和安監員下井不作為的(de)現象(xiang)，更重(zhong)要的(de)是(shi)讓一(yi)些潛在(zai)的(de)隱患(huan)和問(wen)題無(wu)處(chu)遁形(xing)，實實在(zai)在(zai)地(di)改善了各地(di)點的(de)安全(quan)環境，有力地(di)促(cu)進(jin)了安全(quan)生產(chan)標準化進(jin)一(yi)步提升。
一分部署，九分落實(shi)，從歷次檢查情況來(lai)看，“菜單(dan)式”安(an)全管理效果較為明(ming)顯。在實(shi)踐中，該礦安(an)監處各室主(zhu)任(ren)對(dui)菜單(dan)及時進(jin)行(xing)修改補充(chong)完善，使之覆蓋更廣、內容(rong)更全面，確(que)保(bao)菜單(dan)無(wu)漏(lou)(lou)項、無(wu)漏(lou)(lou)點、無(wu)縫隙。
