安全(quan)警示教育宣講現(xian)場(chang)（杜中允(yun) 攝）
安(an)全(quan)是(shi)煤(mei)礦的第一生命線，安(an)全(quan)就是(shi)煤(mei)礦最(zui)大的效益。近年來，株(zhu)柏煤(mei)礦始終牢固樹立安(an)全(quan)發(fa)展理念(nian)，堅(jian)持“安(an)全(quan)永遠第一位”原則，結合實際，多(duo)措并舉，科學運(yun)用經濟學定律效應，不斷(duan)細化管理，強化責任落(luo)實，礦井正在(zai)不斷(duan)邁(mai)向高質量發(fa)展新征程。
堅持頂層引領帶動，筑牢“水壩定律”
今年2月，該(gai)礦(kuang)黨委研究(jiu)制定了(le)全體學習提升(sheng)方案，堅持以煤礦(kuang)安(an)全法(fa)律法(fa)規標(biao)(biao)準及(ji)“一規程(cheng)三(san)細則”等(deng)內容為重(zhong)點(dian)，利(li)用周(zhou)二集(ji)體學習日時間，每周(zhou)組(zu)織全礦(kuang)100余名管理(li)、技(ji)術人員，按照分(fen)級分(fen)類原則，結(jie)合礦(kuang)井現狀全面對標(biao)(biao)學習，強(qiang)化各級安(an)全管理(li)人員能力，以更加嚴(yan)格的標(biao)(biao)準落實安(an)全生產主體責任，提升(sheng)依法(fa)辦礦(kuang)、依法(fa)管礦(kuang)治(zhi)理(li)能力。
3月以來，該礦領導(dao)班子成員利用每周三工(gong)(gong)(gong)區(qu)安(an)全活動時(shi)間(jian)，全部“下沉”進工(gong)(gong)(gong)區(qu)，為(wei)廣(guang)大職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)講安(an)全教(jiao)育課，按照(zhao)各自分管專業，圍繞(rao)“安(an)全與發展”，通過講形勢、宣精神、話(hua)安(an)全，將“安(an)全聲音”傳導(dao)至(zhi)基層、一(yi)線、每一(yi)名職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)，使廣(guang)大職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)產(chan)生(sheng)思想共鳴，增強(qiang)了做好安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)作的自覺性和積極性。
安全警鐘時刻常鳴，謹記“墨菲定律”
該礦認真組織學習近期事故案例及相關通報，受疫(yi)情影響，采用網格(ge)化、視頻化開展安全生(sheng)產警(jing)示教育活動，在礦區內(nei)分9個會場，共進行(xing)了4期活動，受教職工達到(dao)100%。
組(zu)織開展了“重溫身邊(bian)的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)、自(zi)述我的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)經歷”活動，圍繞近3年以來(lai)(lai)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)各類工傷事(shi)故(gu)(gu)，總結教(jiao)訓(xun)，將8名職工請上臺(tai)，講述發(fa)生(sheng)在身邊(bian)的(de)(de)(de)教(jiao)訓(xun)，總結分(fen)析，查找規律(lv)，真正把(ba)昨天的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)當(dang)(dang)成今(jin)天的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)來(lai)(lai)看待，把(ba)小事(shi)故(gu)(gu)當(dang)(dang)成大事(shi)故(gu)(gu)來(lai)(lai)分(fen)析，把(ba)別人的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)當(dang)(dang)成自(zi)己的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)來(lai)(lai)警示，不斷深化(hua)內在安(an)全(quan)意識，激(ji)發(fa)內生(sheng)安(an)全(quan)思想，形成本質(zhi)型安(an)全(quan)個體(ti)(ti)、群體(ti)(ti)，形成安(an)全(quan)生(sheng)產命(ming)運共同體(ti)(ti)。
查缺補漏整合提升，嚴防“木桶效應”
為(wei)補齊各(ge)項“木板”漏洞，開(kai)展全(quan)(quan)面對(dui)標自查自糾(jiu)活(huo)動，該礦(kuang)組織(zhi)68名安(an)全(quan)(quan)生產技術人(ren)(ren)員召開(kai)“圓桌會議”，圍繞安(an)全(quan)(quan)管理、生產組織(zhi)、系統保障(zhang)、現(xian)場(chang)管理等(deng)各(ge)環節進行大(da)討論，查缺補漏、全(quan)(quan)面對(dui)標，通過(guo)現(xian)場(chang)論證(zheng)共查處11條問題、隱(yin)患，并(bing)全(quan)(quan)部落實整改(gai)到(dao)(dao)位(wei)(wei)。組織(zhi)開(kai)展從業(ye)人(ren)(ren)員崗位(wei)(wei)培訓(xun)工(gong)作，按照專業(ye)工(gong)種，聘任(ren)各(ge)專業(ye)副總師為(wei)講師，進行專業(ye)授課，各(ge)講師從理論知識到(dao)(dao)現(xian)場(chang)操作進行全(quan)(quan)方位(wei)(wei)講解，有效提升了(le)職工(gong)的自主安(an)全(quan)(quan)及實際操作能力，目前已開(kai)展4期次，受教人(ren)(ren)員達到(dao)(dao)626人(ren)(ren)。
守牢底線強攻主業，釋放“溢出效應”
抓住安全(quan)是前提，創造(zao)效(xiao)益是目的。近年來(lai)，該(gai)礦始終堅持優化系統、升級(ji)裝(zhuang)備、革(ge)新工藝“三線(xian)并進”，通過多點突破，數(shu)線(xian)并織，今(jin)年一(yi)季度在礦井采掘頭面同(tong)比減(jian)(jian)少50%的情況下，采、掘工效(xiao)環比分(fen)別提高50%和4%，勞動(dong)用工從823人(ren)(ren)減(jian)(jian)至681人(ren)(ren)，各(ge)項經濟(ji)指標(biao)趨勢向好(hao)，礦井正逐步(bu)邁上(shang)減(jian)(jian)頭減(jian)(jian)面減(jian)(jian)人(ren)(ren)、提能提效(xiao)提產的集約高效(xiao)內涵(han)發展之路。
