（會議現場）
1月23日，集團公司“金點子、技能大賽”總結表彰會暨技師協會揭牌儀式在王樓煤礦隆重召開。集團公司總經理、黨委副書記劉孝孔，副總經理石富山，有關處室負責人、各基層單位工會主席、勞資科長以及十佳“金點子”獲獎者，集團公司第三屆職業技能大賽優秀選手參加會議。集團公司副總經理郭修杰主持會議。
會議對集團公司第三屆職業技能大賽獲獎選手、獲得“金點子”征集活動和職業技能大賽優秀組織獎的單位以及獲得十佳“金點子”的提議者、團隊代表進行表彰。十佳“金點子”獲獎代表劉金順、王玉強等作了經驗介紹。會上觀看了集團公司第三屆職業技能競賽紀實片和技能大師董強專題片。
劉孝孔、郭修杰一同為集團公司技師協會揭牌。劉孝孔指出，“金點子”評比、技能大賽總結表彰和技師協會掛牌這三項活動都具有重要意義，“金點子”征集活動中的獲獎者和“技能大賽”的獲獎者，代表了臨礦集團在逆勢突圍中、在度危鼓勁中、在改革突圍轉型中涌現出的正能量，代表了臨礦的發展方向，是臨礦的希望和脊梁。“金點子”和技能大賽展示了臨礦員工用心、用腦、用力，在各自崗位上創出了非常的業績。此類活動以后將形成常態化、普及化、制度化，使這項活動能夠成為臨礦企業管理的重要組成部分，為每一個員工提供一個創新、創造的平臺。
劉孝孔強調，通過這些活動，臨礦的管理發生了革命性變化，通過去年的“度危求進、改革突圍轉型”和今年面臨的更加嚴峻的形勢，臨礦的管理已經有了很大的提升，員工已經由“勞動密集型”轉型為“智能密集型”、由“普通員工型”轉型為“核心員工和價值員工型”、由“傳統管理型”轉變為“精細管理和現代管理型”、由“掙錢謀生型”轉向“價值實現型”，希望通過這次活動把臨礦員工轉型和提升推向一個更好的階段。
劉孝孔要求，一是向“金點子”征集活動中的獲獎者和“技能大賽”的獲獎者開展學習活動，把他們的“金點子”和技能轉化為現實生產力和現實效益。同時，要向改革突圍轉型優秀團隊學習，學習他們的拼搏精神，激發廣大干部職工逆勢突圍的正能量。二是高度重視“核心員工和價值員工”工作，充分發揮他們在改革突圍轉型中的支柱作用，保持好核心競爭力。三是全面啟動“3531”工程，開展“創新、創造、創業、創效”活動。通過開展“改革突圍創新管理團隊”活動、“金點子”評選活動、“技能大賽”活動，推行“3531”工程，帶領臨礦走出困境。四是構建適應“創新、創造、創業、創效”的平臺和機制，創造“拴心育人”的環境，制定一系列措施和辦法，來促進和保障平臺的健康運行，保證每個員工在這個平臺上發揮聰明才智。五是加強核心員工和價值員工的培訓，不斷提高他們迎接市場挑戰的能力和水平。六是發揮好技師協會的作用，把技師隊伍建設常態化、機制化。
郭修杰就貫徹落實本次會議精神提出要求：一是加強宣傳、抓好落實。宣傳好受表彰的單位和個人，努力營造求真務實、創新創效、爭先創優的濃厚氛圍。二是尊重創造、尊重人才。對奮斗在各條戰線上的優秀人才，要給予特別的關心、特別的愛護，推動形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍。三是結合實際、注重實效。各項技術創新要來源于基層，把選題立項的目光投向生產實際，切實增強成果項目的針對性和實用性。
（技師協會揭牌儀式）
（劉孝孔為獲獎選手頒獎）
（劉孝孔講話）
