“老王(wang)被評(ping)上(shang)‘金(jin)牌調度員’后，干活的勁頭更猛啦！”“可不咋(za)的，這老王(wang)自從戴(dai)上(shang)‘金(jin)牌’頭銜后，工作更加積極(ji)主動，安(an)全生產指揮(hui)調度更加自信有力了。”
大(da)家(jia)口中的“老王”叫王志偉，是菏澤煤電公司調度信息中心調度員，在該公司剛剛進行的一季度“金牌調度員”評選中，他和另外3名同事曹德法、唐濤、劉緒海通過嚴格篩選奪得榮譽。根據規定，他們將在二季度享受到安全生產科室副科級的待遇。
據悉(xi)，菏澤煤(mei)電公司為加強(qiang)安全生(sheng)產調度(du)指揮(hui)工(gong)作，進一步(bu)提(ti)升調度(du)員(yuan)業務素質和調度(du)能力(li)，充分調動調度(du)員(yuan)隊伍(wu)的(de)工(gong)作積極(ji)性、主(zhu)動性，自一季(ji)度(du)開(kai)始，大力(li)開(kai)展“金牌調度員”評選活動。
“我們(men)(men)按(an)照20%的比例評(ping)選‘金牌調度員(yuan)’，評(ping)選上的調度員(yuan)將在未來3個月(yue)享受(shou)到(dao)安全生產科室(shi)副科級待(dai)(dai)遇，從榮譽、待(dai)(dai)遇兩方面給予鼓勵和獎(jiang)勵，能夠激發他們(men)(men)以更好的狀(zhuang)態和責任心(xin)干好本職工(gong)作。”該(gai)公司(si)調度信息中心(xin)主任周均(jun)民介紹。
據(ju)了解，該公司“金牌調度員”評選活動采取季度評選、季度獎勵方式，通過理論考試、調度系統現場應用測評、日常安全生產調度、應急管理、民主測評和組織考察5個環節。在按20%比例評選“金牌調度員”的同時，實行調度員末位淘汰制，對評選成績長期處于后位的調度員按10%比例向下取整進行淘汰，確保調度員隊伍整體水平。
同時(shi)，為體現評(ping)(ping)選的(de)公平公正(zheng)性，活動(dong)還(huan)實行一票否決制，在評(ping)(ping)選之(zhi)初對全體調度員進行資格審查，凡(fan)是出(chu)現違(wei)反勞動(dong)紀律和工作紀律、失職(zhi)瀆職(zhi)造成(cheng)嚴重(zhong)后(hou)果、違(wei)法違(wei)紀行為等問題的(de)，均(jun)取消評(ping)(ping)選資格。
據悉，該(gai)公司“金牌安監員”評選活動也正在緊張有序進行中。
