今年以來，億金公司紀委為規避經營、采供、廉潔等方面的從業風險，提升經營管理水平，提高工作效率，促進各項工作陽光、透明、公開，通過組織繪制《工作管理流程圖》，在公司內全面推行流程化管理，開辟了廉潔防控新途徑。
工作管理的每幅流程圖都由各部門按照業務實際操作流程，結合各自的工作特點和規律要求，以崗位為點，以流程為線，以各環節的節點風險為管控重點，認真梳理分析繪制而成。涵蓋了外部貿易、內部采供、倉儲質押監管、財務審計預算、經營風險管控等多個板塊，截至目前已繪制流程圖110余幅。為強化結果運用，下一步將制定考核評價細則，進一步考評獎懲，落到實處。
工作流程圖的繪制堅持問題導向原則，不僅堵塞管理運行漏洞、防范經營風險、預防治理腐敗、提高廉潔風險防控能力，更有利于員工操作流程化，管理行為標準化，是紀委有效融入公司經營中心工作，扎實深入推進黨風廉政建設工作的一項新舉措，是公司經營穩健發展的堅強紀律保障。（億金公司 閆文森）
