為了突出監督職能，古城煤礦進一步健全完善紀檢監察組織機構，建立了與礦二級責任主體相適應的紀檢、監察、審計管理體制，確保紀檢監察組織機構健全、人員配備到崗、專業經費到位。
一是找準紀檢監察組織建設切入點。為使紀檢、監察、審計形成監督合力，礦紀檢組從職責分工上明確三者各司其職、各負其責，優勢互補、資源共享。設專職紀委副書記和監察副科長各1人，分別由熟悉礦井情況、作風過硬、群眾基礎好、綜合素質高的黨員擔任，下設紀檢辦公室和監察審計科，制定下發了《紀檢監察工作意見》，對全礦廠務公開、財務收支、重大事項、政策落實、群眾意見5方面進行全方位監督，使監督職能作用的發揮充分顯現。
二是找準紀檢監察制度建設的著力點。為有效發揮紀檢監察的監督職能，先后建立健全了一系列管理制度，基本實現紀檢監察職能全覆蓋。在經濟管理方面，出臺了《財務報銷管理辦法》《班子成員職務消費預算管理辦法》等制度；在監督制約方面，修訂完善了財務審計、物資供應、項目建設、招投標等制度；在干部作風方面，出臺了廉政誡勉談話、信訪接待、領導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，為抓好責任制落實提供了制度保證。同時，嚴格程序化管理，進一步理順了管理關系，規范了每一事項的工作程序，嚴防反程序、倒程序、漏程序，確保了事務管理按流程規范化運作。
三是找準紀檢、監察、審計工作的融合點。在實施過程中，以“五個堅持”為主線，抓實抓細體制機制建設工作。即：堅持領導體制、機構設置上的一體化，構建紀檢、監察、審計“三位一體”的監督格局，明確領導、責任和范圍；堅持廉政、審計制度規范一條化，形成了紀檢、監察、審計相互協調、配合的制度防范體系；堅持工作職責目標一體化，確保各級領導人員執行力的落實到位；堅持工作方法一體化，實現監督工作與生產、經營工作同部署、同落實、同考核；堅持從源頭抓起，全程參與監督，事后注重獎懲，實現紀檢監察審計工作的閉環管理。
