----榆樹井煤礦出臺新規，加(jia)強(qiang)物資采(cai)購監管
上(shang)海(hai)廟(miao)礦(kuang)業(ye)公司榆(yu)樹井煤礦(kuang)為進一(yi)步(bu)加大(da)礦(kuang)務公開(kai)力度(du)、規(gui)范物(wu)資(zi)(zi)采購、項目(mu)招(zhao)(投)標(biao)工(gong)作，提(ti)升礦(kuang)井管理水平，最大(da)限度(du)的降(jiang)低采購風(feng)險(xian)，結合自身實際，適時(shi)出臺了《榆(yu)樹井煤礦(kuang)關于加強物(wu)資(zi)(zi)采購、項目(mu)招(zhao)(投)標(biao)工(gong)作的有關規(gui)定》，要求礦(kuang)屬各單位嚴格執行(xing)。
一(yi)是(shi)(shi)明確(que)了(le)組(zu)(zu)織機(ji)構。礦(kuang)成(cheng)立(li)物(wu)(wu)資(zi)采(cai)購、項目招(zhao)(zhao)(投)標(biao)領導(dao)小組(zu)(zu)。礦(kuang)長為(wei)組(zu)(zu)長，紀(ji)委書記、經營副(fu)礦(kuang)長為(wei)副(fu)組(zu)(zu)長，材料(liao)管理科(ke)(ke)(ke)、預算(suan)科(ke)(ke)(ke)、財務科(ke)(ke)(ke)、審計(ji)科(ke)(ke)(ke)、紀(ji)檢科(ke)(ke)(ke)主要(yao)負責(ze)人、使(shi)用(yong) (承(cheng)辦) 部(bu)門(men)負責(ze)人為(wei)成(cheng)員的(de)(de)領導(dao)小組(zu)(zu)。二(er)是(shi)(shi)明確(que)了(le)物(wu)(wu)資(zi)采(cai)購的(de)(de)范圍和流程。常規用(yong)品及生產用(yong)料(liao)、配件(jian)，必須(xu)進(jin)行招(zhao)(zhao)標(biao)；臨時性用(yong)品須(xu)提前3天(tian)報(bao)到材料(liao)科(ke)(ke)(ke)。特(te)殊(shu)情況急用(yong)物(wu)(wu)資(zi)，也應(ying)比值比價，須(xu)由礦(kuang)領導(dao)批(pi)準后，材料(liao)科(ke)(ke)(ke)方可采(cai)購。三是(shi)(shi)招(zhao)(zhao)（投)標(biao)的(de)(de)管理。凡是(shi)(shi)常年使(shi)用(yong)或者(zhe)量大(da)且相(xiang)對穩(wen)定的(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)采(cai)購，必須(xu)進(jin)行招(zhao)(zhao)標(biao)，大(da)宗(zong)物(wu)(wu)資(zi)采(cai)購的(de)(de)招(zhao)(zhao)標(biao)至少每年進(jin)行一(yi)次。根(gen)據(ju)市場(chang)變化情況，及時調(diao)整(zheng)采(cai)購價格。招(zhao)(zhao)標(biao)前由材料(liao)科(ke)(ke)(ke)組(zu)(zu)織有(you)關部(bu)門(men)進(jin)行市場(chang)調(diao)查、詢價等工(gong)作(zuo)。對不宜招(zhao)(zhao)標(biao)的(de)(de)零星(xing)工(gong)程的(de)(de)施工(gong)建(jian)設也做了(le)詳細的(de)(de)規定。四是(shi)(shi)建(jian)立(li)責(ze)任追(zhui)究制度(du)，完善監管體系。如不按規定采(cai)購的(de)(de)物(wu)(wu)資(zi)一(yi)律不予(yu)報(bao)銷，造成(cheng)違法犯(fan)罪的(de)(de)，將依法嚴懲(cheng)。
新辦(ban)法(fa)的(de)(de)出臺(tai)，將(jiang)增加物(wu)資采購(gou)的(de)(de)透明度、規范了(le)流程(cheng)、降低(di)了(le)采購(gou)風險，更(geng)好地促進了(le)企業的(de)(de)管理提(ti)升，推動企業的(de)(de)健康穩定發展(zhan)。（高(gao)云峰）
