王(wang)樓(lou)煤礦為切實做好(hao)廉潔風(feng)險防(fang)(fang)控工作,推(tui)動礦區(qu)穩定(ding)持續發(fa)展，嚴(yan)格按照(zhao)集團公司黨委部(bu)署(shu)，精心(xin)組織、積極(ji)探(tan)索，建(jian)立健全廉政風(feng)險防(fang)(fang)控機制，以切實構建(jian)廉潔風(feng)險防(fang)(fang)控體系建(jian)設為抓手(shou)，全面推(tui)進廉潔風(feng)險防(fang)(fang)控工作順利開展，成效(xiao)明顯、亮點紛呈。
一是廉(lian)潔考核(he)，獎懲分(fen)明(ming)。王樓(lou)煤礦出臺(tai)《王樓(lou)煤礦廉(lian)潔風險(xian)防控(kong)工作考核(he)細則》，成(cheng)立廉(lian)潔風險(xian)防控(kong)檢(jian)查組，以(yi)公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的形式對各區(qu)隊全(quan)年(nian)廉(lian)潔風險(xian)防控(kong)工作落(luo)實情況進行年(nian)末評比(bi)。評比(bi)結(jie)果與區(qu)隊獎勵掛鉤，增強(qiang)區(qu)隊尋(xun)問題找(zhao)差距的積極主(zhu)動性，確保廉(lian)潔工作落(luo)到實處。
二是廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)文(wen)化，崗(gang)位自(zi)律。王樓煤礦追求“人(ren)、崗(gang)位、環境”系(xi)統本(ben)質(zhi)上零腐敗，最大限度降低腐敗發(fa)生幾(ji)率。通過設(she)立(li)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)桌牌、簽訂黨風廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設(she)目(mu)(mu)標責任書的形式，明(ming)確崗(gang)位職(zhi)責和行(xing)為規(gui)范，把“廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)奉公，忠于職(zhi)守(shou)，不濫用職(zhi)權謀取不正當利益”等(deng)條文(wen)加(jia)入(ru)到(dao)管理(li)人(ren)員(yuan)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)責任卡中(zhong)，使(shi)管理(li)人(ren)員(yuan)思維所(suo)及、目(mu)(mu)光所(suo)到(dao)之處均(jun)涉及廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)警句(ju)和理(li)念，確保了全礦管理(li)人(ren)員(yuan)“修身、勤學、敬業、自(zi)律”的美(mei)德。
三是全(quan)(quan)員參與，相(xiang)互監督。王樓煤(mei)礦把廉(lian)潔風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)工(gong)作下(xia)放到(dao)基(ji)層班組(zu)、下(xia)移至職工(gong)個人，做到(dao)人人查找(zhao)廉(lian)政(zheng)風(feng)(feng)險(xian)源，利用自(zi)查與他查相(xiang)結合的方式，精細查找(zhao)，相(xiang)互監督，對照風(feng)(feng)險(xian)點，制定防控(kong)措施。充分調(diao)動(dong)部門、區隊、個人開展(zhan)廉(lian)政(zheng)風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)工(gong)作，保證全(quan)(quan)礦步調(diao)一致(zhi)，增強廉(lian)政(zheng)工(gong)作的感染力、滲透力。
四是加強(qiang)培訓，防患未然。王樓(lou)煤礦加強(qiang)黨(dang)員廉(lian)政文(wen)化(hua)建設，開展(zhan)廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)自(zi)(zi)律(lv)培訓，通過看廉(lian)政專題、讀廉(lian)政書籍(ji)、揚廉(lian)政事(shi)跡、贊(zan)廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)個人、寫廉(lian)政總結等形(xing)式，加強(qiang)對重(zhong)點領(ling)域、重(zhong)要崗位黨(dang)員的思想教育，逐(zhu)步在礦區(qu)建立(li)了黨(dang)員自(zi)(zi)律(lv)機制(zhi)，防患廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)風險于未然。
五是(shi)媒體平臺，大力宣(xuan)(xuan)傳(chuan)。新聞宣(xuan)(xuan)傳(chuan)部門充分(fen)(fen)利用(yong)廣播、電(dian)視(shi)、網站、黑板報等(deng)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)載體，通過設立廉(lian)政(zheng)文化長(chang)廊、懸掛條幅、分(fen)(fen)階段組織黨員干(gan)部觀看廉(lian)潔(jie)風險(xian)專題片等(deng)形(xing)式，大力宣(xuan)(xuan)傳(chuan)廉(lian)潔(jie)自(zi)律(lv)思想，積(ji)極營(ying)造良好氛圍。
六是做好試(shi)點(dian)，形成(cheng)特(te)色。作(zuo)為濟(ji)寧市市中區廉潔風(feng)險(xian)(xian)防控試(shi)點(dian)單位之一，王(wang)樓煤礦堅持把“三(san)重(zhong)一大(da)(da)”決(jue)策(ce)制度作(zuo)為廉潔風(feng)險(xian)(xian)防控的關鍵，不(bu)斷健全完善集(ji)體決(jue)策(ce)機制，將“風(feng)險(xian)(xian)管理”等現代管理理念(nian)和科(ke)學(xue)方法引入實(shi)踐(jian)，前移監督(du)關口，推(tui)進“三(san)重(zhong)一大(da)(da)”決(jue)策(ce)規范化(hua)(hua)、科(ke)學(xue)化(hua)(hua)、民(min)主化(hua)(hua)。
七(qi)是防范風險，降本增效。王樓煤(mei)礦組織(zhi)實施(shi)效能監察(cha)，持續關注生產經營的(de)重(zhong)點領域、重(zhong)點部位、重(zhong)點環(huan)節，精心選題(ti)立項，有(you)效實施(shi)治(zhi)理(li)。完善備(bei)品備(bei)件(jian)采(cai)購管理(li)流程，通過(guo)公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正的(de)方式確定供應商，對發生違紀違法問題(ti)的(de)，按業務(wu)程序源頭追溯責任，著力發揮采(cai)購行為的(de)預警防控、降本增效作(zuo)用。
