4月8日，菏澤煤電公司召開“微腐敗”防治專題座談會，該公司黨委、紀委有關負責同志，黨群工作部、人力資源部、計劃經營部、財務審計部及所屬兩礦經管科、綜合辦相關人員參加座談。
座談會上，與會人員圍繞主題，從區隊“三重一大”決策、分配機制、崗位人員調整、班組長和驗收員管控、內部審計、機制建設、提前預防等方面交流了各自的意見。
會議要求，基層“微腐敗”防治工作要找準癥結、有的放矢、重拳出擊。一是加強制度規范，建立工區層面“三重一大”問題集體討論和民主決策制度，通過列出“三重一大”工作內容和決策清單，進一步明確區隊層面管理權限，從制度上強化管理約束，最大限度防范基層“微腐敗”。二是加強制度落實，做好各類原始記錄和管理臺帳的規范工作，要在制度落實上做到認真、負責、嚴肅，實現事事有規可循，嚴控“微腐敗”發生。三是暢通訴求渠道，將公司和兩礦副書記、紀委人員、經管科人員的電話和微信號在區隊層面進行集中公開，把基層區隊反映的問題掌控在公司和兩礦層面進行解決，減少“微腐敗”，減少越級訪。四是加大問責力度，在紀律作風集中整頓期間，對查實的“微腐敗”問題要堅持上追一級，上限處理，督促各級管理人員牢固樹立全心全意為職工服務的意識，真心為職工辦事，真心為職工掌權，從源頭遏制“微腐敗”。（菏澤煤電公司 張紅芳 孔慶玉）
