古城煤礦以建設服務型基層黨組織為抓手，通過強化基層黨組織和黨員的服務理念，發揮橋梁和紐帶作用，多粘上“土氣”，多承接“地氣”，多聚集“人氣”，提升服務能力，營造和諧氛圍。
一是大力優化創新生態工程。該礦既注重專家級的“高大上”人才，更注重未來型的“小清新”人才，特別重視青年人才培養，大力推進“開發人才、積蓄良才、塑造英才”戰略部署，堅持開展“名師帶高徒”、“技術比武”、“崗位練兵”等競賽活動，通過評先樹優，引導青工學業務、鉆技術，使廣大青工的技術素質和操作技能進一步提升。鼓勵青工積極報考各類大專院校深造，并對順利完成學業的學生報銷學費。近年來，共有148名青工考取了中國礦業大學等高校進行脫產學習，423名青工考取了山東科技大學等學校進行函授學習。同時，開辟了青工成長成才“雙通道”， 積極鼓勵大學生競聘上崗，共有23名大學生通過競聘走上了管理崗位，為礦井可持續發展奠定了人才基礎。
二是大力實施“幸福指數”工程。“把礦當家經營”、“再苦也不能虧職工”，這是該礦黨委成員的共同認知。為了讓春節放假的員工能夠“高高興興回家去，安安全全上班來”，連續7年對春節放假的干部職工實行往返免費車送、車接，讓干部職工切實感受到了大家庭的“溫暖”。為了解決3202工作面高溫熱害問題，撥出專項資金300萬元，安裝了功率達到400千瓦的原裝進口井下制冷裝置，讓千米井下吹起了“冷風”。為了最大限度地減輕職工的體力消耗，開通了4部連續運轉、帶有音樂的架空乘人裝置，上下落差535米、路程長達3385米的千米井下只須走上幾步就會抵達目的地。先后投資修建了一體化文體中心、多功能洗浴中心，軍事化拓展訓練基地、智能化管理停車場等，實現了單身公寓賓館化，職工餐廳標準化。在工資分配上，堅持降薪之下盡量保證一線員工工資不降低，成為該礦破解“穩”發展難題的神來之筆。
該礦青工較多，比重達到了80%以上。為了使每一名青工都能夠找到自己的幸福歸宿，該礦堅持每年與地方知名企業攜手舉辦青工相親大會，牽線搭橋。連續舉辦了6屆青工集體婚禮，為來自全礦井各個崗位的98對青工舉行了盛大的新婚典禮，解除了他們的后顧之憂。
通過大力實施提升幸福指數的“民生工程”，該礦廣大員工在“快樂工作、快樂學習、快樂生活”中，充分享受到了改革發展的成果，有效增強了員工對企業的歸屬感，提高了促進礦井又好又快發展的凝聚力、戰斗力，也換來了“心中始終裝著企業”的“民心”。
三是大力開展陽光暖心活動。該礦積極構建三級幫扶體系，開展“有困難找組織”活動，確保主題探訪、日常探訪式關懷“不斷線”，堅持每年對困難、特困職工進行救助，發放慰問金、救助金，積極開展金秋助學活動，讓困難職工不“困難”。近年來，該礦“慈心一日捐”數額累計達70余萬元，發放“幫扶困難職工”資金15.6萬元，“金秋助學”資金9.5萬元，讓困難職工切身感受到了企業的真切關懷。積極維護職工權益，定期組織班組長、優秀職工和生產技術骨干外出進行療養，激發他們的自豪感。圍繞提高思想道德素養，積極實施情感教育工程。該礦堅持“一年一主題，一月一活動”，先后組織開展了“感恩奉獻”、“責任?能力?擔當”、“全員提素質，打造卓越團隊”等主題教育活動，通過開展“夫妻互寫感謝信”、“陽光和諧家庭”評選、“父子、母子親情交流會”、“陽光管理懇談會”等特色活動，全力解決職工在思想觀念、心態和為人處事中存在的問題，營造了陽光、公正、幸福、和諧的礦井發展軟環境。
