礦井盈利與職工工資掛鉤，受煤炭價格持續走低影響，職工工資受到影響，必然會出現不同程度的思想波動，王樓煤礦通過“五個到位”向職工講明礦井當前面臨的困難和問題，講透礦井應對危機的信心、措施和辦法，使職工樹立長期應對市場下行、打持久戰的恒心和化危為機、度危求進的信心。
一是壓力傳遞到位。各單位逐級開展形勢任務教育活動，確保將市場變化的壓力、經濟運行的壓力、礦井生存與發展的壓力層層傳遞到每個崗位、每名員工，真正讓廣大干部職工認識到在應對危機中人人身上有責任、人人身上有壓力。
二是干部垂范到位。各級領導干部和廣大黨員在應對危機中充分發揮率先垂范的作用，帶頭抓安全、保穩定、強管理。針對當前形勢，以熱心、誠心、耐心、實心，對職工關注的熱點、難點、焦點問題給予關注與回應，消除和緩解職工的思想波動。
三是職工教育到位。面對當前異常嚴峻的煤炭市場形勢，在個別職工中出現了心理恐慌、憂慮迷茫等問題，擔心煤炭企業重回上世紀90年代困難時期。對此，各單位管理人員充分利用班前會、專題會等形式，認真做好宣教教育、心理疏導等工作。
四是政策解疑到位。為有效應對危機，有些斷然措施可能會觸及到職工的短期利益，各單位切實做好政策變化、措施調整的解釋工作，征得廣大職工對應對危機決策和措施的理解和支持。突出抓好工資收入分配優化政策調整的解釋工作，使各級領導干部最先認識到，在企業發展的特殊困難時期，為保障企業當前生存與長遠發展，在適當階段適度降低職工工資收入符合市場規律，也是保障企業長久發展、保護職工長遠利益的需要和選擇。
五是思想引導到位。通過深入有效的形勢任務教育，使職工群眾正視當前的困難形勢，撫平傷感憂慮、迷茫困惑的情緒，提升廣大干部職工度危求進的凝聚力、共克時艱的向心力，推動礦區和諧穩定發展。
