近日，馬坊煤礦黨委、紀委認真貫徹落實集團公司廉潔風險防控管理提升意見精神，以開展廉潔風險防控工作“回頭看”為契機，抓住組織教育、查防、監督檢查、機制建設等“四個環節”進行監督，全面筑牢廉潔風險防線。
抓住“組織教育”環節，筑牢思想意識關。該礦成立了以礦長、黨委書記為組長的廉潔風險防范管理工作領導小組，并按照要求制定下發了《馬坊煤礦2013年廉潔風險防控管理提升意見》、《馬坊煤礦開展廉潔風險防控“回頭看”工作實施方案》，先后組織召開各黨支部書記會議和重要職能部門負責人會議，認真學習集團公司、礦廉潔風險防控文件精神，重點解決部分管理人員存在的“無險論”、“無用論”等模糊認識，同時利用廣播、宣傳欄、礦內平臺等宣傳工具，對開展廉潔風險防控管理提升工作的意義進行宣傳，進一步提高干部職工對開展廉潔風險防控管理提升工作的認識。
抓住“查、防”環節，筑牢事前防控關。該礦重點圍繞“人、財、物”等關鍵環節和重點崗位，對首次排查風險點再次深入查找，對因崗位業務、外部環境、思想意識等因素變化而引發的新的廉潔風險點進行重點排查。并依據權力的重要性、權力行使的頻率、腐敗現象發生的概率及危害程度等，逐個評定一、二、三類廉政風險等級，制定切實可行的防范措施。據統計，此次“回頭看”活動，該礦共排查新的部門風險點35個，個人風險點208個。
抓住“重點”環節，筑牢預警防控關。一是加強對外資源開發風險方面的防控。加大對領導班子成員廉政教育，嚴格執行“三重一大”制度，充分發揮礦紀檢、監察、審計、職工民主監督等各種監督主體合力，加強在重大決策過程中的監督，促進領導權力在陽光下運行，構筑起牢固的防腐體系。二是加強人員管理使用方面的防控。該礦實行“逐級淘汰過三關、入圍之后再聘用”的任用機制，通過競聘上崗，組織考核、民意調查等方式選拔管理人員，建立起規范有效、公平透明的人才聘用機制。
抓住“機制建設”環節，筑牢廉潔風險關。一是落實“一崗雙責”，明確黨風廉政建設工作責任和分工，嚴格執行黨風廉政建設責任制，真正做到以責促廉、以制保廉的廉潔制度體系。二是突出重點，強化制度管理。加強對各支部廉政建設制度執行情況的監督檢查考核。建立健全民主生活會、述職述廉、廉政談話、黨員領導干部報告個人有關事項等制度。組織職工代表對副科級以上干部進行民主測評，并與副科級以上管理人員簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，在思想和行為上筑起一道堅實的“廉潔防護墻”。三是落實 “八項規定”，切實提升工作作風。礦領導以實際行動帶頭嚴格自律，加強作風建設，深入工區一線，認真聽取職工意見，為職工排憂解難，充分發揮表率作用。同時該礦加強對辦公經費、辦公用品管理、會議開支、公務接待和公務用車的管理，嚴禁鋪張浪費。據統計，今年1至9月份，該礦四項費用同比下降了50.5%，厲行節約活動取得了實實在在的效果。
