本網濟寧訊 為深入(ru)了解員工思(si)想動態、傾(qing)聽員工心(xin)聲，讓“我為職工辦(ban)實事”“我為企(qi)業謀發展”有(you)第一手鮮活的材料(liao)，二季度以來(lai)，王樓煤礦(kuang)全(quan)面(mian)推行“三點一線 語潤心(xin)田”談心(xin)談話機(ji)制(zhi)，抓重點、破難點、疏堵點、走好(hao)群(qun)眾路線，進一步暢通員工訴求通道，維護(hu)員工合法權益。
他(ta)們以省外(wai)創業者困難家庭(ting)溝通平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、黨員聯系群(qun)眾(zhong)“1+1+N”談(tan)話平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、黨性教(jiao)育基(ji)地談(tan)心(xin)(xin)室平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、車間(jian)工(gong)會(hui)“談(tan)心(xin)(xin)角”平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、員工(gong)援(yuan)助(zhu)中心(xin)(xin)“快樂(le)聊吧(ba)”心(xin)(xin)理疏導平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)、女工(gong)協管(guan)“三違”談(tan)心(xin)(xin)幫(bang)教(jiao)平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)“六大工(gong)作平(ping)(ping)(ping)(ping)臺(tai)”為依(yi)托，通過一(yi)(yi)對一(yi)(yi)交(jiao)流、面對面座談(tan)等(deng)方式，重點(dian)捕捉員工(gong)在(zai)安全管(guan)理、技術創新、民生需求等(deng)方面的(de)意見和建議，形成問(wen)題責任清(qing)單。
截至目前，共排(pai)查出各類問(wen)題(ti)、建議128條，已辦(ban)結109條，根據困難(nan)程度延期19條,辦(ban)結率達到85.15%。（攝影：朱(zhu)來路）
