本網鄂爾(er)多(duo)斯(si)訊 “宿舍區無線網速度慢，希望提(ti)升網絡速度”“副井口自助(zhu)售(shou)貨機食品種類常年單一(yi)，希望更新種類”，這些看似(si)平常的(de)小(xiao)事兒，卻是員工(gong)眼中關(guan)注的(de)大問(wen)題，一(yi)件件訴求記錄在民(min)生記錄本上，活躍(yue)在民(min)生通道(dao)里，更急在為員工(gong)謀福利、辦實事的(de)包(bao)掛人心里。
架起黨(dang)群連心橋，致(zhi)力解(jie)決(jue)民(min)生(sheng)熱點。新上海一(yi)(yi)號煤礦籌建處(chu)自實(shi)施(shi)“黨(dang)群連心”工程以來，形成了黨(dang)總支、黨(dang)支部、黨(dang)員（管理(li)人員）、員工4級互聯(lian)互通、同頻共振的(de)聯(lian)動機(ji)制，進一(yi)(yi)步(bu)發揮了黨(dang)組織(zhi)的(de)堡壘作用，增(zeng)強(qiang)了黨(dang)員（管理(li)人員）的(de)責任(ren)感(gan)和擔當意識，為員工訴求打開(kai)了“方(fang)便之門(men)”，解(jie)決(jue)問題撐起了“便捷窗口(kou)”。
黨(dang)群連心工程即黨(dang)員（管理人(ren)員）亮(liang)身份(fen)、擔責任，包(bao)掛(gua)聯系5—7名員工，通過座談走(zou)訪等形(xing)式，對包(bao)掛(gua)員工反映的(de)民生熱點進行匯總上(shang)報給所(suo)(suo)在支(zhi)部，支(zhi)部解決不了的(de)問題(ti)上(shang)報給黨(dang)總支(zhi)，形(xing)成一通四連的(de)民生矩陣，自(zi)上(shang)而下(xia)層層傳導，讓員工的(de)訴求有(you)跡可尋，訴有(you)所(suo)(suo)答、訴有(you)所(suo)(suo)應。
以黨員（管理人員）為民生征集(ji)點，以黨組(zu)織為民生堡壘，黨群連心工程(cheng)共形成(cheng)了144組(zu)包掛聯系網格，實現員工包掛全覆蓋。一季度，共征求(qiu)匯總民生訴求(qiu)158條，內容涉及“兩堂一舍(she)”、班組(zu)建設、福利發(fa)放等方(fang)面，有效(xiao)解決問(wen)題142條，解決問(wen)題的(de)效(xiao)率和質(zhi)量(liang)得到(dao)了員工們的(de)充分認(ren)可。
為讓(rang)(rang)黨(dang)組織成(cheng)(cheng)為辦實事、解民(min)憂的“暖(nuan)心驛站”，確保黨(dang)員(yuan)（管理(li)人員(yuan)）帶(dai)著問(wen)題、帶(dai)著溫度下(xia)沉到基層，讓(rang)(rang)民(min)生(sheng)瑣事有(you)應有(you)答，該礦形成(cheng)(cheng)了績(ji)效考核(he)制度，將(jiang)黨(dang)群(qun)連心工程作為考核(he)各支(zhi)部(bu)黨(dang)建(jian)工作的要點(dian)之一(yi)，并通過“一(yi)月(yue)一(yi)上墻公示、一(yi)旬(xun)一(yi)考核(he)兌(dui)現”的方式(shi)讓(rang)(rang)民(min)生(sheng)訴求(qiu)有(you)痕(hen)有(you)印，讓(rang)(rang)民(min)心民(min)意走(zou)進(jin)礦區美好生(sheng)活。（攝影：陳成(cheng)(cheng)）
