本網延(yan)安(an)訊 300米(mi)(mi)、380米(mi)(mi)、450米(mi)(mi)、468米(mi)(mi)……近日，永明煤礦快速(su)掘(jue)(jue)進隊(dui)傳來捷報(bao)，在(zai)回風巷掘(jue)(jue)進施工中(zhong)，創下了薄煤層半煤巖快速(su)掘(jue)(jue)進月進尺468米(mi)(mi)的最高紀錄。
針(zhen)(zhen)對(dui)該回風巷施工，生產(chan)業務(wu)科室(shi)與(yu)綜(zong)掘工區、技術(shu)骨干多次召開“諸(zhu)葛(ge)亮(liang)”會，出(chu)主(zhu)意、想辦法，通過管理創新(xin)、技術(shu)創新(xin)，不斷解決(jue)生產(chan)中遇到(dao)(dao)的(de)難題(ti)。業務(wu)科室(shi)人員深入井下跟班寫實，從每(mei)道工序、每(mei)個環節入手(shou)，縮(suo)減設備影響(xiang)時間(jian)，狠抓生產(chan)組織，加快掘進步伐。綜(zong)掘工區根(gen)據生產(chan)任(ren)務(wu)，認真(zhen)分析現場(chang)條(tiao)件，將生產(chan)任(ren)務(wu)細化分解到(dao)(dao)每(mei)個班組，做到(dao)(dao)每(mei)班“一(yi)調度、一(yi)通報、一(yi)考核”，層(ceng)層(ceng)傳遞壓力(li)，提(ti)高計劃的(de)針(zhen)(zhen)對(dui)性。同時，他(ta)們還完善考核獎(jiang)懲激勵機(ji)制(zhi)，最大限度提(ti)高生產(chan)積極性。
“當月生產任務分解到(dao)當日每個班(ban)次，完(wan)成情(qing)況每天通報(bao)，同樣的條件和(he)出勤，班(ban)組(zu)工(gong)作(zuo)量一(yi)目了(le)然，現(xian)在(zai)各(ge)班(ban)組(zu)‘趕比超’干(gan)勁十足(zu)。”綜掘工(gong)區區長(chang)張夫光開心地說(shuo)。
在工區會議室(shi)，張貼(tie)的實時(shi)記錄統(tong)計表(biao)能(neng)夠第一時(shi)間“播報(bao)”當日各班出勤人數、任(ren)務完成(cheng)等(deng)情況，每(mei)10天進(jin)(jin)(jin)行一次(ci)匯(hui)總，對當月完成(cheng)計劃進(jin)(jin)(jin)尺、剩(sheng)余任(ren)務統(tong)一量化，對最優班組和崗(gang)位能(neng)手進(jin)(jin)(jin)行獎勵，營(ying)造(zao)了“賽(sai)安全、賽(sai)進(jin)(jin)(jin)尺、賽(sai)質量”的濃厚氛圍。
采場如(ru)戰場，設備(bei)如(ru)武器。為持續(xu)提升掘(jue)(jue)進(jin)機(ji)“作(zuo)戰”能(neng)力(li)，該礦(kuang)根據掘(jue)(jue)進(jin)工(gong)作(zuo)面實際情況，提前制定設備(bei)維修(xiu)保(bao)養計劃，定期定時維護保(bao)養，提升掘(jue)(jue)進(jin)設備(bei)的安全(quan)性和運行能(neng)力(li)，最大限度降低設備(bei)故障率(lv)，確保(bao)安全(quan)、效益雙豐收。（攝影：張利）
