本網濟(ji)寧訊(xun) 8月21日，集團(tuan)公司(si)黨委(wei)副(fu)書記、總經(jing)理(li)王鵬到里(li)彥(yan)(yan)煤礦調研(yan)指導工(gong)作。他聽(ting)取工(gong)作匯報，查看井(jing)下現場，要(yao)求(qiu)里(li)彥(yan)(yan)煤礦解(jie)放思想、開(kai)拓思路、樹立信心，在薄(bo)煤層智能化少人開(kai)采、“四自”管理(li)、安全生產標準化建(jian)設上做出(chu)特(te)色、樹立品牌(pai)，努力(li)開(kai)創高質(zhi)量發展新局面(mian)。集團(tuan)公司(si)副(fu)總經(jing)理(li)、安全總監(jian)李(li)存祿等(deng)陪(pei)同。
王(wang)鵬要(yao)求，一是(shi)(shi)堅定不移抓好(hao)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。要(yao)充(chong)分認(ren)清安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)(shi)礦井(jing)發展(zhan)的(de)先決條件，牢固樹(shu)立“保安全(quan)(quan)就是(shi)(shi)保生(sheng)(sheng)存(cun)”“辦礦先治災”的(de)理(li)(li)(li)念，務必做(zuo)到(dao)依法合規(gui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)；要(yao)嚴肅查處違章行(xing)為，以科學合理(li)(li)(li)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)措施(shi)，有(you)理(li)(li)(li)有(you)據地(di)抓好(hao)頂板管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、防(fang)治水等工(gong)作(zuo)。二是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)能源集(ji)團李偉董事長在(zai)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)攻(gong)堅行(xing)動啟動會上(shang)(shang)講話精(jing)神的(de)貫徹落實。要(yao)突出抓好(hao)網(wang)格(ge)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、“六好(hao)”區(qu)隊、“五(wu)型”班組(zu)創建(jian)、紅黃牌(pai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等，強化(hua)責任落實，形成責任明確、上(shang)(shang)下聯動的(de)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)體系。三是(shi)(shi)把里(li)彥煤(mei)礦建(jian)成薄(bo)煤(mei)層智(zhi)能化(hua)開(kai)(kai)采的(de)標(biao)桿，打造(zao)(zao)臨礦亮點品牌(pai)。要(yao)充(chong)分發揮現場(chang)(chang)條件優勢(shi)，從(cong)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)指揮中心到(dao)礦井(jing)區(qu)隊，建(jian)立自(zi)(zi)(zi)上(shang)(shang)而下的(de)專業組(zu)，集(ji)中攻(gong)關“三機”配(pei)套(tao)、兩(liang)巷(xiang)取(qu)消單(dan)體、遠(yuan)距離大(da)流量供液(ye)等關鍵(jian)技術(shu)，跟進裝(zhuang)備(bei)選型制造(zao)(zao)、技術(shu)研(yan)發升(sheng)級，確保建(jian)成智(zhi)能化(hua)少(shao)人工(gong)作(zuo)面(mian)。四是(shi)(shi)改造(zao)(zao)升(sheng)級輔(fu)助(zhu)運輸(shu)系統，推(tui)廣(guang)單(dan)軌吊、架空(kong)乘人裝(zhuang)置等安全(quan)(quan)高效運輸(shu)方式，減(jian)少(shao)員工(gong)無效勞(lao)動。從(cong)掘進源頭抓起，確保一次成巷(xiang)、掘進為采煤(mei)服務。加強現場(chang)(chang)寫實，優化(hua)勞(lao)動組(zu)織，優化(hua)采煤(mei)面(mian)長，探索一采一備(bei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、大(da)科室大(da)區(qu)隊配(pei)置，實現集(ji)約高效生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。五(wu)是(shi)(shi)從(cong)源頭管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)煤(mei)質，實行(xing)分采分裝(zhuang)分運，積極(ji)開(kai)(kai)拓稀缺煤(mei)種新市場(chang)(chang)，在(zai)精(jing)益開(kai)(kai)采、精(jing)打細算、吃干榨凈上(shang)(shang)下功夫。六是(shi)(shi)爭(zheng)做(zuo)“四自(zi)(zi)(zi)”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)示范。從(cong)個人自(zi)(zi)(zi)律抓起，規(gui)范員工(gong)標(biao)準作(zuo)業、自(zi)(zi)(zi)主保安意識，積極(ji)開(kai)(kai)展(zhan)班組(zu)自(zi)(zi)(zi)主、區(qu)隊自(zi)(zi)(zi)治管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)試(shi)點，提(ti)高本質安全(quan)(quan)水平。（商智(zhi)勇 王(wang)洪(hong)輝 陶然）
