本網臨沂訊(xun) 7月31日，集團(tuan)(tuan)公司(si)黨委書記(ji)、董(dong)事(shi)長(chang)張(zhang)圣國在(zai)總部機關十樓會議(yi)(yi)室(shi)主(zhu)持(chi)召開專題會議(yi)(yi)，傳達(da)貫徹能源(yuan)集團(tuan)(tuan)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)啟動(dong)會精神，安(an)(an)(an)排(pai)部署集團(tuan)(tuan)公司(si)安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)方案，要求(qiu)集團(tuan)(tuan)上下高度(du)重視、系統宣貫，把握重點、精準執(zhi)行(xing)，加強組(zu)織、統籌(chou)落(luo)(luo)實，確(que)保安(an)(an)(an)全攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)方案落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地。集團(tuan)(tuan)公司(si)領導何祥成、趙(zhao)仁樂參加會議(yi)(yi)。
張圣國(guo)指(zhi)出，要(yao)(yao)(yao)把學(xue)習(xi)宣貫當作(zuo)系(xi)統(tong)工(gong)程來(lai)抓(zhua)(zhua)，按照“啟動(dong)、策劃、宣傳(chuan)”一條(tiao)線，“學(xue)習(xi)反思(si)、形(xing)(xing)成(cheng)共(gong)(gong)識(shi)”一條(tiao)線，“結合實際、形(xing)(xing)成(cheng)方(fang)案(an)(an)”一條(tiao)線，三線并(bing)進(jin)，迅速(su)、高效地(di)將全(quan)(quan)(quan)員思(si)想統(tong)一到(dao)攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)上，將工(gong)作(zuo)重(zhong)心定(ding)位到(dao)攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)上。要(yao)(yao)(yao)迅速(su)啟動(dong)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)，圍繞“能(neng)源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)啟動(dong)會(hui)講話精神(shen)、攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)方(fang)案(an)(an)”及“臨礦(kuang)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)方(fang)案(an)(an)”制(zhi)定(ding)宣傳(chuan)方(fang)案(an)(an)，按照上級督導下級，一級負責一級的要(yao)(yao)(yao)求，形(xing)(xing)成(cheng)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、部室（中心）、基層、區(qu)隊（車間）四級主體宣講機制(zhi)，層層抓(zhua)(zhua)好宣傳(chuan)。要(yao)(yao)(yao)按照能(neng)源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)啟動(dong)會(hui)中指(zhi)出的“七大嚴重(zhong)問(wen)題”“六(liu)個深刻(ke)反思(si)”進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)對照檢查(cha)，形(xing)(xing)成(cheng)開展好攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)行(xing)(xing)(xing)(xing)動(dong)的思(si)想共(gong)(gong)識(shi)、短板共(gong)(gong)識(shi)、措施共(gong)(gong)識(shi)。要(yao)(yao)(yao)結合能(neng)源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)方(fang)案(an)(an)和臨礦(kuang)工(gong)作(zuo)實際，按照“固本、攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)、提升、強責”四大主題制(zhi)定(ding)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司(si)攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)方(fang)案(an)(an)，深入統(tong)籌(chou)落實。
張圣(sheng)國強調，要(yao)把(ba)握(wo)重(zhong)點，逐(zhu)一認領，逐(zhu)一明(ming)確(que)任(ren)務(wu)、明(ming)確(que)路徑、明(ming)確(que)標準、明(ming)確(que)節點、明(ming)確(que)責(ze)任(ren)，制(zhi)定(ding)綜合性任(ren)務(wu)專(zhuan)項方(fang)(fang)案(an)，確(que)保精準執行(xing)到位。在礦(kuang)處、區隊、班組自(zi)主管(guan)理(li)方(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)在組織、人(ren)才、科(ke)室職能、管(guan)理(li)框架和(he)(he)制(zhi)度規范上(shang)，引導礦(kuang)、區隊、班組形成自(zi)主管(guan)理(li)能力，并形成專(zhuan)項方(fang)(fang)案(an)；在智能化礦(kuang)井(jing)建設方(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)以(yi)提效(xiao)減(jian)人(ren)抓總，建立工作面(mian)(mian)效(xiao)率標準、兩巷標準、運輸標準為(wei)整體(ti)(ti)的體(ti)(ti)系；在正向激勵、突出硬性約束方(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)根(gen)據(ju)“六個堅(jian)決”斷然措施(shi)和(he)(he)能源集團《安(an)全生產責(ze)任(ren)追究辦法(fa)》，制(zhi)定(ding)臨(lin)礦(kuang)辦法(fa)；在安(an)全制(zhi)度體(ti)(ti)系完善方(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)形成制(zhi)度清單，并對廢、改、立情況每月進行(xing)公(gong)示。
張圣國(guo)要(yao)求(qiu)，要(yao)把安(an)全生產攻堅行動作(zuo)為今明兩年工作(zuo)的重中之重，各有關(guan)專業要(yao)根據臨礦攻堅方案及時總(zong)結推進落(luo)實(shi)情況(kuang)，并于每(mei)周例會進行通報，提出整改要(yao)求(qiu)，確保各項任務統籌落(luo)實(shi)到位。
會議以視頻(pin)方(fang)式召開。總部(bu)機關相關部(bu)室負責人在主會場參加會議；安全生產指揮中心(xin)全體(ti)人員、救援中心(xin)管理人員及(ji)各(ge)權屬(shu)單位主要負責人、黨委副書(shu)記(ji)、安全生產技術分管領導等(deng)在分會場參會。（攝影：張(zhang)宗宇）
