本網臨沂訊 7月13日，集(ji)團(tuan)(tuan)公司在總部機關(guan)二(er)樓大數(shu)據中心召開督察工(gong)作(zuo)推進會，總結今年以來(lai)督察工(gong)作(zuo)整(zheng)體推進落實(shi)情(qing)況，深入剖析(xi)突(tu)出(chu)問題，明確下(xia)一步工(gong)作(zuo)重點和整(zheng)改措施(shi)，全力推進督察工(gong)作(zuo)落實(shi)見效(xiao)。集(ji)團(tuan)(tuan)公司黨委副書記、總經理魯守明主持會議并講話，集(ji)團(tuan)(tuan)公司領導何祥成、王蘇南出(chu)席會議。
會(hui)上，壓煤(mei)搬遷(qian)辦(ban)公室(shi)、安全生產指揮中(zhong)心(xin)生產地測組、財(cai)務管理部(bu)、規劃發展部(bu)和洗配煤(mei)中(zhong)心(xin)就督察工作(zuo)分別進(jin)行專題分析；各部(bu)室(shi)（中(zhong)心(xin)）依次匯報(bao)各自工作(zuo)開展情(qing)況(kuang)；督察辦(ban)公室(shi)匯報(bao)今年以來督察工作(zuo)推進(jin)落實情(qing)況(kuang)。
王蘇南在會上強(qiang)調，各單位、各部門要(yao)正視成績、認清(qing)形勢，增強(qiang)危(wei)機意識和(he)憂(you)患意識，提(ti)高工作(zuo)的預見性、前(qian)瞻性和(he)主動性，對照目(mu)標任(ren)務，強(qiang)化(hua)措(cuo)施、狠抓落(luo)實(shi)。要(yao)算清(qing)時間賬、找準(zhun)任(ren)務差，轉變工作(zuo)作(zuo)風、強(qiang)化(hua)督(du)察問責、提(ti)升執行效能，確保完成各項督(du)察任(ren)務。
何(he)祥(xiang)成要求，要正確(que)認識督(du)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要求，通過落實能(neng)源集(ji)團各(ge)(ge)項督(du)察(cha)任(ren)務(wu)，提升工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)執行(xing)(xing)力，提高集(ji)團公司整體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)水平。要強化擔當意識，各(ge)(ge)單位、各(ge)(ge)部門對各(ge)(ge)自承擔的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)進行(xing)(xing)再(zai)梳理，把握好時(shi)間節點，確(que)保完成督(du)察(cha)任(ren)務(wu)。要嚴格督(du)辦、績效和(he)干(gan)部考核，明確(que)督(du)察(cha)重心(xin)，提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)量，提升管(guan)理水平。
魯守明對督(du)察(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行總結和分析，他要(yao)(yao)求，各(ge)(ge)(ge)單位、各(ge)(ge)(ge)部門(men)要(yao)(yao)高度重(zhong)(zhong)視(shi)，端正態度，充分認識督(du)察(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)嚴(yan)肅性(xing)，積極配合(he)督(du)察(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，加強(qiang)過程管控，及(ji)(ji)時、準確報送落實(shi)(shi)措施及(ji)(ji)進(jin)(jin)展情(qing)況，保障(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)質量。要(yao)(yao)增強(qiang)履職(zhi)擔當主動(dong)性(xing)，堅(jian)持問(wen)題導向和目標導向，在解決(jue)(jue)問(wen)題上(shang)下功夫(fu)，在克服(fu)困難(nan)、化解矛盾中勇(yong)(yong)擔當，以崇(chong)尚(shang)實(shi)(shi)干(gan)、恪盡職(zhi)守、勇(yong)(yong)于奉(feng)獻的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風確保各(ge)(ge)(ge)項目標任(ren)務順利實(shi)(shi)現。要(yao)(yao)保障(zhang)重(zhong)(zhong)點任(ren)務推(tui)進(jin)(jin)協同(tong)性(xing)，發揮好部門(men)主管職(zhi)責和牽(qian)頭落實(shi)(shi)作(zuo)用，向承辦(ban)部門(men)、單位及(ji)(ji)時準確傳達督(du)察(cha)(cha)任(ren)務，督(du)進(jin)(jin)度、督(du)成效(xiao)，對猶豫觀望(wang)、推(tui)諉拖延，畏難(nan)情(qing)緒重(zhong)(zhong)、推(tui)進(jin)(jin)成效(xiao)差(cha)的(de)(de)嚴(yan)格督(du)辦(ban)考核(he)，堅(jian)決(jue)(jue)落實(shi)(shi)好集團(tuan)公司各(ge)(ge)(ge)項督(du)辦(ban)工(gong)(gong)作(zuo)部署。
推進會(hui)(hui)以視(shi)頻方式召(zhao)開。總部機關(guan)各部室(shi)（中心）主(zhu)要負(fu)責人(ren)、督(du)察(cha)工(gong)作(zuo)聯絡員和督(du)察(cha)辦公室(shi)全體人(ren)員在主(zhu)會(hui)(hui)場參(can)加會(hui)(hui)議；權屬各單位督(du)察(cha)工(gong)作(zuo)分管領導及相關(guan)人(ren)員在分會(hui)(hui)場參(can)會(hui)(hui)。（攝(she)影(ying)：王偉）
