本網濟寧訊 5月20-21日，集團公司黨委(wei)副書記、總(zong)經理魯守明到(dao)里彥煤礦調研指(zhi)導工作(zuo)，深入井(jing)下采掘(jue)(jue)工作(zuo)面，查(cha)看快速掘(jue)(jue)進(jin)、高效(xiao)采煤、輔助運輸等情況(kuang)，并就(jiu)采掘(jue)(jue)接續、系統(tong)優(you)化、風險隱患排查(cha)治(zhi)理等重點工作(zuo)進(jin)行安(an)排部署。
魯(lu)守(shou)明指出，里彥煤礦(kuang)大力實施(shi)內(nei)部市場化管(guan)理，班清班結、內(nei)部交易(yi)、先鋒榮(rong)譽餐等措(cuo)施(shi)到(dao)位，員工積極性空前(qian)高漲，采(cai)掘工效屢創新(xin)高，展現了積極向上、團結奮進的新(xin)風貌。
魯(lu)守明強調，要(yao)轉變思想、認清形勢，牢固樹立安全發展(zhan)(zhan)、科(ke)學發展(zhan)(zhan)、可持續發展(zhan)(zhan)理念，一切從(cong)安全高效出發，凝練京广航(hang)影(ying)视(shi)官(guan)方，謀劃企(qi)業發展(zhan)(zhan)戰略(lve)，堅定信心推進礦井高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)。
魯守明要(yao)(yao)求(qiu)，事故應(ying)(ying)急演練(lian)要(yao)(yao)注重實戰，做到全過程實操，要(yao)(yao)在(zai)演練(lian)中收集數(shu)(shu)據(ju)、總結經驗，確保應(ying)(ying)急響應(ying)(ying)及時、處(chu)置(zhi)得(de)當；要(yao)(yao)開(kai)拓視(shi)野(ye)、對標提(ti)(ti)升，做好(hao)運(yun)輸(shu)(shu)系(xi)統優(you)化(hua)(hua)升級的(de)大文章(zhang)，掘進巷道探(tan)討(tao)采(cai)用“皮帶(dai)+氣動單(dan)軌(gui)吊(diao)”運(yun)輸(shu)(shu)物料，采(cai)區(qu)軌(gui)道巷推廣全線“猴車+單(dan)軌(gui)吊(diao)”運(yun)輸(shu)(shu)，形成一站式、無(wu)人化(hua)(hua)輔助(zhu)運(yun)輸(shu)(shu)系(xi)統；要(yao)(yao)做好(hao)支(zhi)護參數(shu)(shu)優(you)化(hua)(hua)和差異化(hua)(hua)支(zhi)護管(guan)理，既要(yao)(yao)保證支(zhi)護強度又要(yao)(yao)杜絕支(zhi)護浪費；要(yao)(yao)優(you)化(hua)(hua)生產(chan)(chan)布局(ju)，加大工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)長，扁平化(hua)(hua)、大功率(lv)(lv)化(hua)(hua)改(gai)造三機(ji)(ji)配套(tao)，既要(yao)(yao)減(jian)頭減(jian)面(mian)(mian)又要(yao)(yao)穩產(chan)(chan)高效；要(yao)(yao)研究(jiu)解決工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)溢煤清理、超前支(zhi)護優(you)化(hua)(hua)、機(ji)(ji)械起(qi)底等問題，降低勞(lao)動強度，提(ti)(ti)高工(gong)作(zuo)效率(lv)(lv)；要(yao)(yao)深入推進“兩化(hua)(hua)融合”，堅(jian)(jian)持(chi)分配機(ji)(ji)制科學合理的(de)首要(yao)(yao)條件，堅(jian)(jian)持(chi)全員寫實、持(chi)續改(gai)進的(de)根本措施，堅(jian)(jian)持(chi)內部市場(chang)化(hua)(hua)、管(guan)控精益(yi)化(hua)(hua)的(de)關鍵(jian)舉措，認真研究(jiu)掘進除矸(gan)工(gong)作(zuo)，論(lun)證“雙倉(cang)布置(zhi)+井下選矸(gan)+充(chong)填”的(de)可行性和經濟性，促(cu)進提(ti)(ti)質增效；要(yao)(yao)全面(mian)(mian)推廣110、N00工(gong)法，降低萬噸掘進率(lv)(lv)，培養(yang)薄煤層高效開(kai)采(cai)的(de)專業(ye)化(hua)(hua)隊伍。（攝影：陶然）
