本網鄆城訊 5月19-20日，集團公司黨委書記(ji)、董事長(chang)張圣國先后到郭(guo)(guo)屯、彭(peng)莊煤礦安全生(sheng)產調(diao)度指揮中心、智(zhi)能開采研究中心和井下采煤工作面進(jin)行實(shi)地察看(kan)，詳細了(le)解了(le)郭(guo)(guo)屯、彭(peng)莊兩礦今(jin)年以(yi)來主要(yao)指標完成(cheng)情況及安全質量標準化、重大災害治(zhi)理(li)、快速掘(jue)進(jin)、高效(xiao)采煤、“兩化融合”、煤質管控等工作開展情況，充分肯(ken)定了(le)郭(guo)(guo)屯煤礦在工作面兩巷減人、風筒(tong)噴淋、煤質管理(li)等取得的(de)成(cheng)績。
張圣國強(qiang)調(diao)，要(yao)(yao)充(chong)分認(ren)清(qing)當前(qian)安全(quan)工(gong)(gong)作的極端(duan)重(zhong)要(yao)(yao)性，樹牢“企業不消滅事(shi)故(gu)，事(shi)故(gu)就會消滅企業”的思想，嚴(yan)格按核定能(neng)力組織生產；要(yao)(yao)扎實做好(hao)(hao)雨季“三防”工(gong)(gong)作，堅決落實暴雨、雷電等極端(duan)天氣停產撤人規(gui)定，確保(bao)礦井(jing)和人員安全(quan)。要(yao)(yao)抓好(hao)(hao)通風(feng)、供(gong)電、排水(shui)(shui)、運輸(shu)系(xi)(xi)統優(you)化，全(quan)面梳理通風(feng)系(xi)(xi)統，切實降低通風(feng)阻力，提(ti)高(gao)(gao)有(you)效風(feng)量；要(yao)(yao)對照運輸(shu)系(xi)(xi)統優(you)化“寫(xie)作文”，抓好(hao)(hao)細節，提(ti)高(gao)(gao)標(biao)準，列出工(gong)(gong)作舉措。要(yao)(yao)高(gao)(gao)度重(zhong)視水(shui)(shui)文地質工(gong)(gong)作，配(pei)齊配(pei)全(quan)專業人員，加強(qiang)水(shui)(shui)文地質力量，培養高(gao)(gao)水(shui)(shui)平(ping)人才，提(ti)高(gao)(gao)趨勢分析(xi)能(neng)力，保(bao)障礦井(jing)安全(quan)。
張圣國要求，要深入推進(jin)“兩化融合”管(guan)理(li)，以精(jing)益化管(guan)理(li)為(wei)重(zhong)點(dian)，深度對標學習永鋒集團(tuan)先進(jin)管(guan)理(li)經驗，并(bing)通過現場寫實(shi)發現問題、改進(jin)短板(ban)，出實(shi)招硬招抓好成本管(guan)控，確(que)保礦(kuang)井降(jiang)本增效。要狠抓快速掘(jue)進(jin)和沿空留(liu)巷(xiang)，按照“減頭、合隊、提(ti)(ti)單進(jin)”的(de)要求，加快推進(jin)組(zu)織(zhi)機構改革，優(you)化整合掘(jue)進(jin)優(you)勢力量(liang)，堅持“歇人不歇馬”提(ti)(ti)高(gao)開機效率和掘(jue)進(jin)工效，切(qie)實(shi)掌(zhang)握安(an)(an)全生(sheng)產主動(dong)權；要嚴格執行“先探后掘(jue)”舉措，抓好沿空留(liu)巷(xiang)，通過數據分析，總結規(gui)律，提(ti)(ti)高(gao)標準(zhun)，采(cai)用最佳支(zhi)護形式，確(que)保巷(xiang)道支(zhi)護強度和施工安(an)(an)全。
張(zhang)圣國指出，要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)高(gao)(gao)效采(cai)(cai)煤(mei)，智能化(hua)(hua)工(gong)(gong)作面(mian)“不是(shi)看的，而是(shi)干的”，必(bi)須注重實際(ji)實用(yong)，抓好細節(jie)管理(li)(li)，真(zhen)正(zheng)(zheng)實現智能化(hua)(hua)、少(shao)人(ren)化(hua)(hua)，達(da)到(dao)安全高(gao)(gao)效。保持(chi)采(cai)(cai)煤(mei)工(gong)(gong)作面(mian)“三直、一凈、兩(liang)暢通(tong)”的同時，要(yao)(yao)(yao)在(zai)超前(qian)支護(hu)上做文章(zhang)，補強(qiang)主(zhu)動支護(hu)，減(jian)少(shao)兩(liang)巷人(ren)員(yuan)。要(yao)(yao)(yao)科(ke)學優化(hua)(hua)生產組織，統籌考慮強(qiang)沖擊危(wei)險和(he)(he)弱沖擊危(wei)險采(cai)(cai)煤(mei)工(gong)(gong)作面(mian)的合理(li)(li)配(pei)采(cai)(cai)，全力保障(zhang)安全、少(shao)人(ren)、高(gao)(gao)效采(cai)(cai)煤(mei)。要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化(hua)(hua)煤(mei)質管理(li)(li)和(he)(he)洗(xi)煤(mei)廠(chang)改造，會(hui)算(suan)帳、算(suan)大帳，從源(yuan)頭嚴格把關，控制采(cai)(cai)高(gao)(gao)，減(jian)少(shao)割底量；要(yao)(yao)(yao)結合實際(ji)，抓住制約(yue)煤(mei)質提升的主(zhu)要(yao)(yao)(yao)矛(mao)盾點，加快洗(xi)煤(mei)廠(chang)技術改造和(he)(he)洗(xi)選(xuan)工(gong)(gong)藝升級，真(zhen)正(zheng)(zheng)將煤(mei)炭資源(yuan)“吃干榨凈”，實現資源(yuan)利(li)用(yong)和(he)(he)企業(ye)效益最大化(hua)(hua)。（攝影(ying)：楊以龍(long) 王迎春(chun)）
